TRABAJO DE EVALUACION Y FORMULACION DE PROYECTOS

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OBJETIVOS ESPECIFICOS

- Establecer oportunidades de participación del proyecto en el mercado del aguacate a partir del tercer año de establecimiento de las plantaciones.

- Determinar la viabilidad técnica de manejar 37 hectáreas de aguacate variedad HASS en la comunidad tierra blanca y pata galana en el municipio de jalapa.

- Propiciar la participación de la asociación en el proceso de identificación, investigación y formulación de proyecto.

- Identificar, valorar y mitigar los impactos ocasionados al ambiente como efecto de la ejecución del proyecto.

- Establecer la viabilidad financiera, económica y social del proyecto.

FINANCIAMIENTO

El financiamiento del proyecto será gestionado ante el proyecto de la fruticultura y agroindustria PROFRUTA del ministerio de agricultura, ganadería y alimentación, y la asociación de comunidades de desarrollo integral, dicha gestión será para la obtención de un crédito por un monto de 1,122,011.53 el cual se constituirá como capital de trabajo que será utilizado para la inversión del proyecto y dos años de operación del mismo ya que en este momento no hay generación de ingresos; el crédito será financiado al 12% anual con cuatro años de gracia, a partir de estos serán amortizados tanto los intereses como el capital, será un crédito de naturaleza solidaria. Los costos de operación y cosecha serán erogados a partir de los ingresos que el proyecto genera, esta cantidad es de el monto de 10,146,142.20.

ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL.

Se analizaran los impactos que se provocaran al ambiente como efecto del establecimiento, manejo y comercialización de 37 hectáreas de aguacate variedad HASS; para ello se han elaborado las herramientas pertinentes con base a la metodología de causa y efecto, además de ello, se ha consultado la legislación ambiental vigente a efecto de dar cumplimiento con lo establecido en el articulo 8 del decreto 68-86.

ESTUDIO FINANCIERO ECONOMICO

En el estudio financiero y económico se evalúa la pertinencia del proyecto desde el punto de vista de generación de beneficios financieros y económicos. Lo financiero se enmarca dentro del criterio costo beneficio en tanto que para el análisis económico en el de costo eficiencia.

EVALUACION FINANCIERA

La evaluación financiera tiene como objetivo analizar y determinar la rentabilidad del proyecto en términos monetarios; las variables utilizadas para realizar dicha evaluación se integraron en costos de inversión, de operación y de cosecha, estos se estimaron a partir de las cantidades monetarias y globales de mano de obra y de insumos utilizados; otra de las variables es la cuantificación de la producción por unidad de área y los precios vigentes en el mercado.

VALOR ACTUAL NETO (VAN)

Este proyecto reporta un VAN de 197,732.09 por lo tanto el proyecto genera ingresos que cubren los costos directos e indirecto que se incurren durante el periodo de vida útil; además indica que se produce riqueza atreves de la comercialización del producto y que como resultado genera un incremento de la economía familiar durante la ejecución del proyecto vía los ingresos financieros.

TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)

La tasa de rentabilidad que se logra generar con los fondos invertidos en el proyecto es el 27% este indicador demuestra que el proyecto en comparación a la tasa de actualización utilizada es rentable ya que es mayor en dos unidades porcentuales respecto a esta.

RELACION BENEFICIO COSTO (RBC)

El calculo de la relación beneficio costo resulta en 1.75 demostrando que por cada unidad monetaria invertida en el proyecto, se estará generando 0.75 unidades monetarias como excedente o beneficio financiero.

CONCLUSIONES

En el área de influencia del proyecto se posee una demanda insatisfecha. De acuerdo con las características bioclimáticas de pata galana y tierra blanca, esta comunidades poseen condiciones adecuadas para la producción del aguacate variedad HASS aunque los productores poseen escasos conocimientos de este cultivo.

Según el análisis de las variables ambientales del proyecto genera un 60% de beneficios ambientales, en un 19% su impacto será neutro, mientras que en 21% abran impactos negativos que según la valorización de las matrices correspondientes se clasifican como no significativo y medianamente significativos.

RECOMENDACIONES

De acuerdo con la dinámica de mercado será necesario otros canales de comercialización a efecto de contribuir y satisfacer la demanda del área de influencia del proyecto, además cumplir con los requerimientos técnicos para asegurar volúmenes de producción con la calidad requerida.

Con base a la rentabilidad y beneficio del proyecto, se debe establecer un mecanismo de comercialización que garantice la venta del producto y con ello un mayor ingreso por producto.

REDACTE EL ESTUDIO DE MERCADO DEACUERDO SEGÚN LA GUIA O PROCESO PARA REALIZAR EL ESTUDIO DE MERCADO ESTUDIADA DURANTE LOS ENCUENTROS.

ESTUDIO DE MERCADO

Mediante el estudio de mercado se estableció la factibilidad de producir y comercializar

aguacate variedad Hass; para ello se analizó el producto, caracterizándolo desde sus

particularidades físicas y sus diferentes usos. A partir de esta caracterización se determinó la

oferta del producto así como su demanda, tomando como base el período de análisis del

proyecto.

Descripción del producto

A continuación se describen las principales características morfológicas y organolépticas que

caracterizan al fruto de la variedad Hass a utilizar en el presente Proyecto.

Organigrama propuesto

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