Derecho penal cuadro sinopticos analisis

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el senado nunca fue ejecutivo sino un órgano consultivo ,cuyas autoritas fue aumentando especialmente después de la guerra púnica

el líder con espirtu de servicio es fácilmente identificable por que en la humildad personal combina con una extraordinaria ambicion el desarrollo del proyecto. Este tipo de liderazgo que no fuerza sino que se preocupa busca una relación de confianza y de lealtad mas alla de una de mando y obediencia . esto es fundamenta para la empresa eterna. Ya es integrador no en un sentido paternalista sino en el sentido de adaptación.

Mi parte

4. Misión Ilusionante

La existencia de la cultura fuerte, con valores compartidos,liderazgo de servicio tiene que complementarse con una misión ambiciosa que sea capaz se adherir entusiamo al proyecto

En el ámbito empresaria en bastante ocasiones se define una misión con falta de ilusión que hace preguntarse quien puede sentirse comprometido con ese proyecto. Esto se suele darse en la empresas como las “españolas”. En cambio las empresas americanas tiene una misión que trasciende a los intereses empresariales ejemplos de las empresas Microsoft y johnson &Johnson

Mi ejemplo personal the intership motiva por medio de competencia creo que la primera reacción seria quiero trabajar en google.

En roma ellos tenia claro su mision que destilaba autenticidad>

En ella creían y a eso se dedicaron . eso suponía un proyecto absolutamente atractivo por qu iba a convertir la ciudad y a los ciudadanos en los mas poderosos del planeta. Combinaba el desarrollo de la empresa con los intereses personales atraves de la integración de la carrera militar y la civil con esto existe una verdadera identificación con la misión gracias a esto los pueblo se van uniendo voluntariamente al mando ya que era un orgullo ser parte de ella.

Coherencia entre valores,normasy procesos

Tenemos que asegurarnos que quedan recogidos en la norma de la compañía y que fundamentamente en los procesos adecuados a su implantación .

Esta revisión de políticas es esencial para la existencia de la cultura corporativa fuerte que plantea la capacidad de adaptación al cambio ,por que si es algo es ese cambio cultural ya que trata de la modificación de comportamiento se platea la voluntad necesaria para que se lleve ese cambio

Los 8 paso de John kotter para realizar el cambio son pautas para que se entienda la idea se asimile y se lleva a practica. Liderando un cambio

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http://www.estrategiamagazine.com/administracion/modelo-de-kotter-de-gestion-del-cambio-en-8-pasos/

adaptación al entorno