En la lectura de este escrito podemos darnos cuenta que su principal estructura es hablar acerca de la estrategia de la guerra, así también nos daremos cuenta cómo es que esta metodología se ha transferido a varios ámbitos importantes hoy en día.

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Nos menciona de igual manera la importancia de conocernos a nosotros mismos, y la importancia de conocer a los demás. Hay que ver hacia adentro para conocerse al cien por ciento a fin de que no haya sorpresas tales como descubrir que nuestras estrategias son inapropiadas o que no hay entendimiento de nuestras fortalezas y debilidades, y conocer a los demás para así saber sus ventajas y desventajas, conociendo sus estrategias, esto tiene que ver con la noción de que la información es poder, aquellos que consideran que lo saben todo y que no necesitan observar a su adversario para conocerlo se encuentran en el camino a la derrota. Debemos estar listos para el momento del ataque, de no hacerlo la batalla podría alargarse durante años, lo cual no sería sano para nosotros y nuestras fuerzas de combate.

Sun-Tzu nos menciona que por el hecho de ser los mejores no significa que el enemigo ya está derrotado al cien por ciento, sino que se deben de crear condiciones que conduzcan a la derrota al enemigo, lo cual nos lleva a esta mención del General: “Por esto, los guerreros expertos pueden ser invencibles, pero no pueden hacer que sus adversarios sean vulnerables”.

Nos dice que la invencibilidad debe ser guardada para tiempos de escases, cuando el pueblo se sienta desprotegido hacerlo ser seguro con esta ventaja, en otras palabras, se debe de ocupar como defensa, y la vulnerabilidad debe ser aprovechada al ataque para tiempos de abundancia.

Algo importante es que nos enseña a disponer de los medios, saber resolver todo problema antes de que surja, saber diferenciar la inteligencia de la bravura.

La disciplina, tan importante es que Sun-Tzu hace énfasis en que un ejército estrictamente disciplinado puede vencer a cualquiera, hasta un príncipe corrupto.

El siguiente capítulo nos habla de la seriedad al poder estratégico militar en las formaciones, despliegue de tropas y coordinación en todos los movimientos. El poder gobernar a muchas personas como si fueran pocas es una buena organización, el no poder hacerlo con pocas pareciendo que sean muchas es cuestión de demostrar la fuerza para poder gobernar; aquí encontramos la importancia de dominarnos a nosotros mismos para poder dominar a los demás, saber organizarnos para poder organizar a una multitud, para saber dirigir a una empresa o ejército, de esa manera no llevar a un desorden que nos podría conducir al quiebre de un negocio o la perdida de muchas tropas.

Se debe fingir cobardía para conocer la estrategia del adversario, pero para eso se tiene que ser extremadamente valiente, para poder actuar de manera artificial.

En la estrategia debe de haber un orden, convicción, entusiasmo, compromiso de los soldados. Esto nos ayudara a colocar a cada uno por su capacidad y habilidad, será más fácil asignar deberes y cada uno se dedicará a responsabilidades adecuadas, cada uno es útil.

En el capítulo 6 llamado “Sobre lo lleno y lo vacío”, nos dice al respecto que “En general, quien ocupa primero el campo de batalla y aguarda al enemigo estará cómodo; quien ocupa el campo de batalla después y debe correr hacia el conflicto estará fatigado. Así quien posee excelencia en la guerra compele a los hombres y no es compelido por otros hombres”. Aquí el general Sun-Tzu nos enseña que si no tenemos alguna estrategia de por medio no debemos emprender alguna tarea o pensar en atacar dado que somos inferior al enemigo; por ende, se debe de estar preparados de manera anticipada (como lo comentamos anteriormente, debemos de resolver problemas antes de que surjan), de manera que cuando fluya la oportunidad y condiciones de ataque se esté preparada, haciendo que no se sufran muchas bajas y no sean expuestas debilidades. Planear la estrategia es lograr dividir al enemigo, tomando en cuenta que si el enemigo es más grande en número si logramos dividirlo se fragmentara, siendo aún más fácil el ataque a fragmentos que a toda una masa en conjunto.

El capítulo 7 llamado “Sobre el enfrentamiento directo e indirecto” habla del “Combate Militar”, donde el autor menciona que “El combate entre ejércitos es ventajoso; el combate entre masas es peligroso,”; “…su velocidad es como el viento, su lentitud es como el bosque, inmóvil es como las montañas. Es tan difícil de conocer como la oscuridad; en movimiento es como el trueno”. Se nos hace referencia a que el ejército victorioso debe de estar siempre preparado y no ser el resultado de reclutar a cualquier persona por el solo hecho de que se presente como voluntario, ya que de la integración de gente entrenada saldrá el ejército el cual caminará unido hacia la victoria. “La dificultad de la lucha armada es hacer cercanas las distancias largas y convertir los problemas en ventajas.”, también nos hace referencia a no presionar a un invasor exhausto y a no ir tras aparentes retiradas, siempre dejar una salida decorosa para el enemigo, oh simplemente atraerlo a ti.

En el ámbito empresarial lo llevamos al momento de seleccionar a tus trabajadores, no se reclutará a cualquier persona, sino a especialistas en su área, que camine hacia la victoria, que sepa lo que hace. En la vida diaria podemos tomarlo desde que escogemos a amistades, personas para convivir o hacerles un par de preguntas y sacarte de alguna duda.

El capítulo ocho hace énfasis en demostrar las habilidades y la importancia de un líder a la cabeza de un ejército o un equipo de trabajo. El líder será influyente en todos los que tiene a su mando, sabiendo dirigir de manera sabia y correcta, no permitiendo que sus subordinados estén plantados en un solo lugar, preparan un buen plan y se mueven constantemente, estudia cada ruta u oportunidad para que sea la decisión la que tome.

De igual manera nos menciona la importancia de mantener al enemigo ocupado y terminándolo por asfixiar; esto consiste es tener seguridad, así los enemigos se precipitarán en defender, haciendo que las personas se compadezcan y rescaten a los más débiles provocándoles problemas y cansancio.

Algunos tipos de terrenos pueden ser favorables para todo equipo de trabajo; siempre habrá situaciones fáciles, difíciles, neutras, estrechas, accidentales o abiertas. Cuando un terreno sea accesible se debe aprovechar para ser el primero en posicionarse y mantener la ventaja en todo momento; debes de ser precavido en una situación o terreno difícil, el enemigo puede acorralarte, haciendo complicada la huida o estrategia para salir de la situación de la manera más favorable y segura. Aquel que domine todos los tipos de terrenos será un excelente general, preparado para la batalla, cualquiera que no los atendiere será derrotado, no merece llamarse general.

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