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“IDEAS CREATIVAS PARA EL INCENTIVO DEL TURISMO EN EL CANTÓN RUMIÑAHUI”

Enviado por   •  21 de Noviembre de 2017  •  2.588 Palabras (11 Páginas)  •  553 Visitas

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de ventajas que nos facilitará conseguir la colaboración necesaria de ciertas entidades que cuentan con los recursos que nosotros requerimos, y esta ayuda se dará gracias a la excelente difusión de nuestro proyecto a través de los diferentes medios que utilizaremos.

9. Equipos maquinaria e instalación que la empresa requiere

Este es un punto muy importante para llevar a cabo el presente proyecto, puesto que para la construcción de los lugares recreacionales se necesitará indudablemente de maquinaria que actualmente se encuentra fuera de nuestro alcance, pero que con la oportuna gestión en la jurisdicción del cantón Rumiñahui conseguiremos el apoyo necesario de las autoridades competentes.

10. Puedo conformar un grupo empresarial con socios de excelencia para una empresa

Primero tenemos que tener muy en claro la definición de grupo empresarial; Se entenderá que existe unidad de propósito y dirección cuando la existencia y actividades de todas las entidades persigan la consecución de un objetivo determinado por la matriz o controlante en virtud de la dirección que ejerce sobre el conjunto, sin perjuicio del desarrollo individual del objeto social o actividad de cada una de ellas.

Para poder formar un grupo de excelencia tengo que conocer muy bien a quien quiero tener de socios y conocer cada una de sus características como el entusiasmo que pondrá en dicho proyecto

Las sinergias productivas serían la base para adoptar distintas estrategias en el desarrollo de los grupos: estrategias de concentración de la producción y el aumento de las cuotas de mercado en un solo producto – en función de las ventajas obtenidas por el aumento del tamaño de las plantas productivas

Debemos conocer tanto nuestra competencia como las personas que van a formar parte del negocio ya sea interna o externamente; para ello debemos hacer una búsqueda minuciosa de socios que necesitamos para llevar al éxito a nuestra empresa.

11. Usted va a conseguir los colaboradores que mi empresa requiere

Como queremos una empresa de turismo nos tenemos que aliar con gente nativa de ahí que conozca cada historia cada lugar del sector. Es por ello que trabajaremos en conjunto con la gente de Salgolquí para aumentar el turismo en el mismo

PLAN DE ACCIÓN PARA CONSEGUIR COLABORACIÓN DE MARCAS EN 3 PASOS

(Extensible a patrocinio)

1. PLANIFICA TU CALENDARIO.

Organizar un evento comporta mucho esfuerzo mental, es por ello que planificar los tiempos es de gran ayuda para trabajar con calma y hacer las cosas bien hechas. Cuanta más antelación puedas regalarle a tu proyecto, más aire circulará en él y menos sensación de agobio te producirá.

Ir con el tiempo justo te precipita a la toma de decisiones, y cuando no hay tiempo para sopesar, equivocase es muy común. Desde un punto de vista externo, también hay que decir que a las marcas no les gusta que les metan prisa ni sentirse presionadas por plazos de tiempo cortos y mal planificados. Por eso de todas todas, planifica tu calendario con varios meses de antelación.

2. DELIMITA TU RADIO DE ACCIÓN.

Delimitar nuestro radio de acción resulta muy útil para buscar y encontrar aquellas empresas que sean afines con nuestro proyecto, ya sea por valores/filosofía de empresa como por objetivos finales.

3. PERSONALIZA TU PROPUESTA.

Si algo tenemos las mini empresas es que somos cercanas y nos gusta el trato de-tu-a-tu, así que lo de personalizar las propuestas nos sale casi por naturaleza. Igual que a mí me gusta que me llamen por mi nombre cuando vienen a ofrecerme algo, también me gusta que la propuesta que me dan, esté personalizada a la filosofía de mi empresa o mi manera de trabajar. Y esa misma moneda es la que deberíamos dar: propuestas personalizadas en las que se detalle a cada colaborador, las contraprestaciones que por su aportación va a recibir. No todas las marcas (ni las personas que hay tras ellas) y las propuestas son iguales, por lo que hay que adaptar lo que se da a cambio a cada una de ellas.

¿Qué formas de participación puedes ofrecer?

• si buscas patrocinio… es más que obvio: dinero

• Si buscas colaboración tienes dos posibilidades: ofrecer regalos a los asistentes, o bien cubrir con una parte de las necesidades del evento.

12. Cuánto va a invertir o como fincaría la idea de negocio

1. Familiares: Podemos financiar nuestro negocio a través de familiares que nos apoyen en nuestro proyecto.

2. Socios: La segunda alternativa que facilita el financiamiento de pequeños negocios, es la participación de socios en el negocio. Para las microempresas y pymes, lo más común es convertir a amigos o conocidos como socios en el negocio.

Este este modelo de financiamiento, el socio aportará un porcentaje del capital necesario para iniciar el negocio sin dinero, y posteriormente recibirá ese mismo porcentaje en relación a las utilidades obtenidas.

3. El aspecto positivo de este tipo de financiamiento es la cooperación y participación no solo del capital, sino del talento del socio.

Sin embargo, es recomendable escribir un contrato claro y válido de los compromisos que generar este tipo de asociaciones, para fines legales.

4. Sociedades y fideicomisos: Cuando se tiene 1 recurso específico (por ejemplo, contar con un terreno), es posible crear una forma de sociedad y fideicomisos, para juntar a varios aportadores de recursos, que unidos formen una sociedad empresarial.

Con esta alternativa, puede juntar a varias partes interesadas, y cada una pondrá un recurso necesario, como la construcción, la mano de obra, la maquinaria necesaria, el pago de permisos, etc. Y dependiendo del monto de participación, corresponderá el porcentaje de utilidades.

El principal problema es la necesidad de organización, reglas y tramitación necesaria para empezar una sociedad de este estilo.

5. Ahorros: Una fuente común de financiamiento son los ahorros del emprendedor. Una recomendación antes de utilizar este dinero, es establecer si en realidad NO necesitamos este dinero para vivir.

Un problema común de los emprendedores es considerar como su “liquidez” (el dinero que tiene en efectivo) como su ahorro

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