IKEA, EL MINORISTA DEL MUEBLES PARA EL MUNDO

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línea exclusiva para niños y sus deliciosa comida servida en cada uno de sus restaurantes dentro de la tienda, esto hace parte de la atención al cliente concentrándose en sus necesidades, así como cuando hacen la semana antiburocrática donde los directivos trabajan en las diferentes estaciones de la tienda o en la caja registradora esto hace que la atención al cliente sea más efectiva y al mismo tiempo esta pude atender las necesidades del cliente más rápido.

A su vez permite que los clientes armen sus productos en sus hogares dando lugar a su factor más importante de sus estrategias de precios bajos, acotando los costos y animando a sus clientes a ser más prácticos y funcionales.

• Establecer Amenazas y Oportunidades.

Amenazas.

1. El surgimiento de nuevos competidores que participen en la misma línea o segmentación donde lo hace Ikea.

2. La no aceptación de los productos de Ikea en países donde esta se está asentando.

3. Implementación de medidas de importación en los países donde este quiera asentarse.

4. Surgimiento de nuevas estrategia de bajo costo de sus competidores mas cercanos.

Oportunidades.

1. Ikea tiene una gran oportunidad en aquellos segmentos donde existen dos tipos; los minoristas de alta calidad y lo minoristas de baja calidad, segmentado prácticamente con costos elevados y precios por la nubes.

2. Por su estructura le será fácil conseguir un crecimiento rápido en los países donde la segmentación es muy poca.

• Evaluar 5 fuerzas de Porter

• Competencias distintivas de la empresa.

• Dinámica competitiva del mercado (cuál es la competencia)

Análisis Micro Ambiental.

• Fortalezas y Debilidades:

Fortalezas:

1. Precios Significativos: son capaces de brindar productos de la mejor calidad a precios realmente bajos.

2. Estructura de Costes: en relación al problema de la distancia entre una tienda y otra su cultura de adquirir proveedores locales o cercanos les permite mantener los precios bajos.

3. Proveedores: mantienen una sociedad largo tiempo con sus proveedores. Esto asegura que la compañía tenga acceso a los materiales de alta calidad a precios razonables.

Debilidades:

1. Es una empresa global, de modo que los estándares de los productos son difíciles de mantener.

2. Los productos de IKEA están diseñados para mantener estándares europeos, que difieren de las americanas y las latinas.

3. El diseño es escandinavo, muy diferente al estilo del mercado local que pretende tocar.

4. La distancia con la central es un problema ya que esto aumenta los tiempos de respuesta y el incremento de costos que supone.

• Postura estratégica ( de Negocios y Corporativa).

IKEA cuenta con un sin número de estrategias como son las de:

1. Diferenciación.

2. Diversificación.

3. Integrativas.

Según Kamprad, IKEA se convierte en una empresa que se basa plenamente en su misión. Kamprad tenía una causa y todos los que trabajaban para el debían adoptarla. Su estilo de liderazgo es informal, no jerárquico y basado en el trabajo en equipo.

IKEA prefiere contratar jóvenes que no hayan trabajado en otras compañías, para así después promoverlos.

• Evaluaciones Generales, recomendaciones y posibles soluciones.

Bueno es difícil hacer una recomendación a una empresa tan exitosa come es el caso de IKEA pero cabe recalcar que en muchos países de Latinoamérica esta compañía no ha llegado como es el caso de Perú, Ecuador, Guatemala, etc. donde podría tener grandes oportunidades ya que son países como el nuestro ya que le ofrecerían productos de buena calidad a un precio razonable para el consumidor final también traería un generador de emplea a estos países.

Realizando un recuento de lo que esta compañía a vivido, a nuestro parecer creemos que IKEA es un ejemplo para aquellas pequeñas empresas puedan crecer simplemente atendiendo las necesidades del consumidor como lo hizo el fundador de IKEA que después de comprobar los altos precios por muebles y artículos del hogar decidió implementar mecanismos para así poder atender las necesidades de la clase media cumpliendo su meta de brindar producto con los mejores niveles de calidad a precios