Importancia de tener una adecuada organización del trabajo

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- Calidad en el servicio.

- Desarrollo humano (personal y profesional).

- Innovación y creatividad.

- Comunicación.

- Liderazgo, etc.

HISTORIA.

Nuestra escuela inició sus actividades en los años 80´s bajo la denominación CCPM en el Distrito Federal con 7 escuelas solo con curso de mecanografía fundada por Felipe Aguirre Meza, originario de Durango, 5 años después se fusiona con Cástulo Aguirre Meza dueño de una arrendadora quien le proveía a CCPM el mobiliario para sus escuelas y con Guillermo Aguirre Meza también proveedor de CCPM pero del material de limpieza y forman Grupo Pionero ya trabajando con informática dejando de lado la mecanografía.

En 1987 Se abre en Zamora Michoacán la primera escuela denominada Computación Empresarial por Juan Rubio Aguirre, Jesús Rubio Aguirre, Efrén Loza y Julio Aguirre sumando en total 26 escuelas a nivel nacional.

Para el año de 1993 los hermanos Rubio Aguirre se separan y abren su primera escuela en Moroleón Guanajuato denominada CCEIS Colegio de Computación Especializada en Informática y Sistemas.

En marzo de 1994 Manuel Fernando Rubio Aguirre uno de los hermanos abre CEIS COMPUTACION EMPRESARIAL en Acámbaro Guanajuato solo con clases de informática. Un año más tarde se abre otro centro en San Juan del Río, Querétaro.

Para abril del 2000 se apertura CEIS COMPUTACION EMPRESARIAL plantel Tula de Allende, Hgo., y 2 años más tarde CEIS COMPUTACION EMPRESARIAL plantel Pachuca, Hgo.

Con el paso del tiempo y con el afán de ir creciendo e ir captando mayor mercado se decide formar el 5 de enero del 2009, Instituto Profesional de Belleza Evolushion en Tula de Allende, Hgo., un año más tarde se decide integrar esta misma capacitación en plantel Pachuca y Acámbaro.

Después en el año 2011 se decide incursionar como Centro de Asesorías de Preparatoria Abierta en Acámbaro Guanajuato bajo la denominación: Preparatoria

Tecnológica de Sistema Abierto Tomas G. Masaryk. En el año 2012 se integra al plantel Tula Preparatoria Abierta.

Para el año 2013 se abre un nuevo Instituto en Maravatio Michoacán el cual inicia actividades sólo con Preparatoria Abierta y Belleza.

Hoy se denominan Grupo Impulsor Educativo, con 4 Institutos a nivel nacional integrado por un número aproximado de 54 empleados laborando en él. En la actualidad los institutos se encuentran dirigidos por el Licenciado Manuel Fernando Rubio Aguirre.

VISIÓN.

Para Jack Fleitman, la visión se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad

Grupo Impulsor será reconocido por contar con una propuesta educativa de alta calidad, consolidándonos así como la mejor institución de formación para el trabajo y el desarrollo humano expertos en educar, mediante estrategias educativas con base en el enfoque por competencias, actuando siempre con valores y responsabilidad social.

MISIÓN.

Thompson y Strickland afirman que misión es: "Lo que una compañía trata de hacer en la actualidad por sus clientes”. Es útil para ponderar el negocio en el cual se encuentra la compañía y las necesidades de los clientes a quienes trata de servir"

¿Quiénes son nuestros clientes?

¿Cuáles son nuestros principales productos o servicios?

¿Cuáles son nuestros mercados?

¿Cuál es nuestra tecnología?

¿Nos interesamos por alcanzar objetivos económicos?

¿Cuáles son nuestras creencias, valores o principios?

¿Cuál es nuestra diferenciación o nuestra ventaja competitiva?

Somos una institución de educación privada que se caracteriza por su compromiso, con la sociedad en general, en la búsqueda permanente de la excelencia académica, dedicada a la formación de profesionales, capaces de interactuar en el entorno social conjugando conocimientos, técnicas, aptitudes y valores que se traduzcan en una actuación competitiva orientada a ofrecer opciones diferentes, útiles y realistas en el campo laboral, manteniendo siempre la calidad a un bajo costo.

VALORES.

Son la base para formar una cultura de trabajo, la cual constituye la disciplina esencial para guiar al éxito a cualquier organización.

- Enfoque al cliente: Una de las metas principales del sistema de calidad es la satisfacción de los clientes, cubrir sus expectativas, sus necesidades, las cuales tienen que ver son sus creencias, estilo de vida y sus valores. La fijación de objetivos y estrategias tienen al cliente como referencia más importante.

- Igualdad: Es la correspondencia y proporción resultante de muchas partes que componen un todo uniforme. El término permite nombrar a la conformidad de algo con otra cosa en su forma, cantidad, calidad o naturaleza.

- Calidad total: Es una sistemática de gestión a través de la cual la empresa satisface las necesidades y expectativas de sus clientes, de sus empleados de los accionistas y de toda la sociedad en general, utilizando los recursos de que dispone: personas, materiales, tecnología, sistemas productivos, etc.

- Mejora continua: Es un concepto del siglo XX que pretende mejorar los productos, servicios y procesos. Postula que es una actitud general que debe ser la base para asegurar la estabilización del proceso y la posibilidad de mejora.

- Trabajo en equipo: Es el trabajo hecho por varios individuos donde cada uno hace una parte, pero todos con un objetivo común. Es una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más influye en los trabajadores de forma positiva porque permite que haya un compañerismo.

Lo que se pretende lograr en esta institución es crear una cultura organizacional orientada hacia la calidad total. La filosofía de la Calidad Total está siendo considerada por los líderes corporativos, con un ritmo creciente, como el elemento estratégico más importante a su disposición. La calidad Total

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