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Multiculturismo Guatemala

Enviado por   •  21 de Mayo de 2018  •  789 Palabras (4 Páginas)  •  268 Visitas

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Cuarto modelo: Pluralismo cultural o evaluación de la diversidad: El pluralismo cultural es un paso mayor que la acción afirmativa, y apunta hacia la valoración de la diversidad. Mientras que la acción afirmativa es una respuesta a las leyes, el pluralismo cultural es una respuesta a la valoración de la diversidad y la conciencia individual. Define el pluralismo cultural como "la existencia de distintas subculturas étnicas en una sociedad que pueden afectar y hacen cambiar los distintos modos de pensar, sentir y actuar de sus miembros" . Esta definición subraya un hecho importante: la gente que es diferente culturalmente, lo es también en su modo de pensar, sentir y actuar. Perciben un evento de distinto modo entre uno y otro, y en algunas ocasiones adoptan diferentes estrategias para resolver los problemas de la vida cotidiana.

Quinto modelo: Manejo de la diversidad: La valoración de la diversidad se detiene después del reconocimiento y el respeto hacia otras culturas; en este punto, es necesario alcanzar un quinto estadio, el del manejo de la diversidad. El concepto de manejo de la diversidad está basado en los beneficios que pueden resultar debido a la existencia de una diversidad en la población. A partir de que la cultura hace variable los modos de percibir, pensar, sentir y actuar de las personas, tales diferencias pueden convertirse en ventajas para una organización o para todo un país. Una de las razones por las que fallan las empresas es la incapacidad de sus líderes para cambiar sus paradigmas empresariales de un modo más veloz, y así tomar ventaja de los cambios en el medio ambiente. Los paradigmas empresariales son tan difíciles de cambiar como los hábitos personales. Sin embargo, en lugar de intentar el cambio, el manejo del trabajo bajo una filosofía de manejo de la diversidad, sólo necesitan fortalecer a aquellos que son culturalmente diferentes para que expresen sus percepciones, ideas, sentimientos y modos de acción distintos para lograr avances en su organización. De esta manera, la variedad de percepciones llega a ser una fuente de opiniones diversas para lograr una mejor administración.

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