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RSE: Derecho Mercantil.

Enviado por   •  8 de Julio de 2018  •  2.535 Palabras (11 Páginas)  •  230 Visitas

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Una empresa que no enfrenta problema internos, en donde sus colaboradores se identifican con ella y que tiene una trayectoria transparente en términos del cumplimiento de la ley, garantiza mayor éxito en el resultado de sus acciones y le provee mayor legitimidad a sus prácticas a lo externo.

Una vez cumplidos estos requerimientos fundamentales, la empresa puede enfocarse hacia la dimensión externa y tendrá mayor impacto positivo. Esto se debe a que en una empresa en la que se adoptan valores éticos, existe transparencia en las operaciones y se cumple con los requerimientos legales, transmite mayor confianza a lo externo con sus proveedores, clientes, gobernó y con la sociedad en su conjunto.

Una de las ventajas de la RSE es que facilita la identificación y constitución de conglomerados, pues este modelo busca la forma en que la empresa pueda mejorar su relación con el cliente y su proveedor, esto mediante cadenas productivas socialmente responsables, para que se pueda hablar de un producto o un servicio que sea socialmente responsable.

Para que se diga que una empresa es socialmente responsable esta deberá actuar buscando generar una vinculación con los planes de la comunidad, los planes municipales, los planes departamentales y por último los planes de acción.

Es importante lograr que estas practicas sean parte de la estrategia empresarial, de formen parte de hacer los negocios en la empresa los 365 días del año y que todos los colaboradores de la empresa vivan de esta cultura empresarial, tendremos personas que contribuyan conscientemente con sus acciones al éxito de las empresas, convirtiéndolas en empresas líderes y ejemplos dignos a seguir.

Como hemos mencionado en párrafos anteriores existe una pirámide de RSE, la cual nos va a ayudar a definir el orden de prioridad de la incorporación de la RSE. La pirámide es solamente una herramienta que ha sido creada con el propósito de ayudar a las empresas a definir las áreas de acción en términos de responsabilidad social empresarial. Y es a través de la pirámide que las empresas tienen los criterios que necesitan a la mano para poder diseñar políticas de RSE.

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Como se lograr ver, lo que busca la RSE a través de la ejecución de prácticas empresariales es dar un impacto positivo tanto a lo interno como lo externo. Por eso se consideran las dimensiones de la pirámide.

El Cumplimiento del marco legal

Es necesario reconocer que la empresa no puede ser responsable socialmente si no está cumpliendo, antes que nada, con el régimen legal ya que ésta es la base cualquier acción de RSE y el fundamento para el desarrollo de cada país. De cualquier otro modo la empresa carecerá de legitimidad y sostenibilidad en el largo plazo, ya que la evasión y la falta de transparencia no son sinónimos de competitividad y que tenemos que pasar de ventajas comparativas a ventajas competitivas sostenibles. Se necesita invertir en el desarrollo de las capacidades de la gente de la empresa y en nuevas tecnologías que incorporen también la preservación del medio amiente.

Desarrollo de la Persona

Debido a que tenemos claro que los colaboradores son necesarios para el éxito dentro de cualquier empresa, debemos mantenerlos en medida lo más capacitados posible, más motivados, mejor tecnificados y con buenas condiciones laborales; la empresa se verá beneficiada logrando así maximizar la competitividad.

Proyección a la familia

Es importante que la empresa cree vínculos con los familiares de sus colaboradores, ya que son las personas más cercanas a nuestra empresa que están fuera de ella. Trabajar con las familias de los colaboradores reforzara la lealtad de todos hacia la empresa. Transmitir el trabajo que realizan sus familiares dentro de la empresa es una forma de extender la relación. Esto los convertirá en aliados de la empresa y en voceros del trabajo que se realiza.

Proyección a la Comunidad

Esta de trata básicamente de articulaciones de alianzas con organizaciones públicas y privadas locales, esto con el propósito de integrar esfuerzos en la consecución de objetivos y metas comunes de carácter local y estructural que faciliten el desarrollo sostenible de la zona, tomando en cuenta aspectos como:

- Autogestión

- Planes municipales priorizados

- Acciones estratégicas

- Visión largoplacista

- Acciones con impacto en la comunidad

- Sostenibilidad del medio ambiente

Estos aspectos ayudaran de manera indirecta a que nuevos vecinos corporativos se acerquen a la empresa y quieran hacer algún vínculo con el fin de realizar algún proyecto o algo por el estilo para beneficio de ambas y del factor externo a ellas también.

Diseño y ejecución de Políticas de Estado

La formulación de planes de acción de largo plazo, la ejecución de las acciones y cambios estructurales, así como la evaluación de los resultados, son funciones que el sector privado debe compartir con sus gobernantes para garantizar su continuidad y consecución. Las practicas de interacción con las decisiones gubernamentales y diseño e implementación.

Así mismo es importante resaltar que las acciones externas con la sociedad y otros, aunque son más visibles, no hacen que la empresa sea responsable con la sociedad si no ha cumplido la RSE a lo interno.

Son dos razones las principales, y la primera es que ese tipo de acciones no incrementan directamente la productividad de la empresa por lo tanto no contribuye a largo plazo a su competitividad y sostenibilidad. La segunda, desde el punto de vista de imagen, es que los efectos de las acciones a lo externo de la empresa contribuyen muy poco si no son respaldados por las acciones a lo interno. En cierto sentido no es legítimo que la empresa se quiera proyectar hacia afuera como una empresa responsable socialmente, si a lo interno no ha cumplido con las condiciones necesarias.

Un buen programa de RSE puede apuntar al reclutamiento y retención de talentos, especialmente considerando el alto grado de competitividad del mercado. Así mismo un programa de RSE ayuda a mejorar y promover una buena imagen de la compañía en el personal interno, especialmente en casos donde los empleados resultan directamente involucrados a través de

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