Las actividades realizadas en la Industria Militar Fuerzas Armadas en la Sección de Psicología

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Capítulo III se detalla brevemente la propuesta de mejora que se recomienda a la Institución para obtener un óptimo desempeño. La cual consiste en implementar formatos de descripciones de puestos; con el objetivo de proporcionar a la Industria una mejor herramienta para adjuntar información relevante de colaboradores a ocupar una vacante.

Capítulo IV se encuentran las recomendaciones y conclusiones para la empresa y universidad.

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CAPITULO I

1.1 Objetivos

1.1.1 Objetivo General

- Ejecutar los conocimientos adquiridos en la carrera universitaria, para generar un trabajo eficaz y eficiente. Obteniendo un éxito en los resultados laborales, académicos y profesionales.

1.1.2 Objetivos Específicos

- Aplicar una encuesta de clima laboral, para conocer la satisfacción de los empleados y así identificar las necesidades de mejora.

- Coordinar eficientemente el tiempo para cumplir con las actividades laborales.

- Ampliar el manual de inducción para los nuevos empleados; logrando que se integren fácilmente a la industria.

- Aplicar test psicométricos al personal de la tropa de militares para conocer sus aptitudes, y habilidades.

- Proponer un análisis y descripción de puestos; con el propósito de facilitar a la industria la búsqueda de personas competentes de acuerdo al perfil del puesto requerido.

1.2 Antecedentes De La Empresa

1.2.1 Historia de la empresa

La Industria Militar de las Fuerzas Armadas inicio sus operaciones como una sastrería en el edificio del Parque Valle y después de muchos años en 1979, fue instalada en el área geográfica que ocupo el Segundo Batallón de Artillería, en las cercanías de la Aldea Las Tapias, F.M. con la instalación de un pequeño taller de sastrería en el cual laboraban 65 empleados.

Hoy en día la Industria Militar se encuentra ubicada en las mismas instalaciones ya organizada como una Industria con sus plantas de calzado, vestuario y clase II para el servicio de la institución armada y otras instituciones que requieran de nuestros servicios, contando con 354 empleados extendiendo sus operaciones en la ciudad de San Pedro Sula en donde actualmente opera una maquiladora regional. El prestigio de nuestra empresa se ha logrado gracias al empeño y esfuerzo de cada uno de sus empleados que con gran esmero se dedican a la producción, sumado el apoyo del alto mando militar que con una gran visión han hecho que la Industria sobresalga por su capacidad productiva.

Las Fuerzas Armadas de Honduras sienten la necesidad de crear la Industria Militar para abastecer y cumplir las necesidades de clase II (botas, fatigas y gorras), dicha necesidad se hizo sentir debido a lo siguiente:

- Exclusividad de la fábrica del Industrial José Constantino Larach (Confecciones Charalco), por razones de carácter técnico, siendo la única que contaba con recursos especializados para esos fines.

- Falta de capacidad para abastecer la necesidad de clase II (uniformes militares) de las Fuerzas Armadas.

- El alto costo del producto.

- Limitación de abastecimiento por parte del ejército de los Estados Unidos, ya que el abastecimiento de botas dependía de los sobrantes de ese país y de acuerdo al plan de ayuda.

- Necesidades de auto- abastecerse en cuanto a uniformes y botas.

6. Mala calidad del producto adquirido.

1.2.2 Misión

La Industria Militar de las Fuerzas Armadas es la Dependencia destinada a fabricar material de guerra y equipo, así como proporcionar servicios técnicos especializados a las Fuerzas Armadas para la defensa nacional y cooperar con el desarrollo industrial del país, mediante la generación de empleos, capacitación, fabricación de artículos y prestación de servicios técnicos especializados para aquellas instituciones gubernamentales o privadas que requieran de su servicio.

1.2.3 Visión

La Industria Militar será en el 2010, un ente bajo el sistema de control de calidad ISO 9001-2000, desconcentrado del estado con agilidad financiera, técnica y administrativa posicionada en el mercado nacional e internacional, capaz de proveer los bienes y servicios de mayor importancia para las Fuerzas Armadas.

1.2.4 Política de calidad

Nuestra empresa, Industria Militar de las Fuerzas Armadas se dedica a la fabricación de pertrechos militares comprometida con la satisfacción de nuestros clientes, mediante la innovación y mejora continua de nuestros procesos y productos, a través de un sistema de gestión de calidad basado en la norma 9001-2000.

1.2.5 Valores

- Transparencia

- Competitividad

- Calidad y Productividad

- Servicio al cliente

- Eficacia

- Justicia

- Salud física y mental

1.3 Línea de productos

El paquete de productos que ofrece IMFFAA se rige por los procesos de producción siguientes:

1.3.1 Procesos intermitentes

Estos son de bajo volumen y de gran variedad de productos. En la empresa se elaboran artículos según los pedidos de los clientes. Sus instalaciones se encuentran organizadas en diferentes secciones según el tipo de producto a realizar.

1.3.2 Procesos continuos

Son los artículos que se producen en gran volumen y baja variedad; tal como se manifiesta en la fabricación de botas y fatigas. Según este tipo de proceso su organización es alrededor del producto y es posible establecer estándares y mantener una calidad dada en oposición a los procesos intermitentes.

1.3.3 Planta de vestuario

La Planta de Vestuario tiene el objetivo de