Primer examen parcial de psicología industrial

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Departamento financiero. Se encarga del patrimonio de la empresa, vela por un balance financiero, trata que la empresa no termine en saldos rojos y controla que la actividad resulte rentable.

Departamento de compras. Adquiere buenas materias primas a buen precio siempre cuando es necesario, controla todo aquello necesario para la producción.

Departamento de producción. Fabrica el producto a comercializar.

Departamento de marketing. Se enfoca en todo lo relacionado a la promoción del producto, busca acaparar la atención del mercado.

Departamento de ventas. Su misión es vender el producto y conseguir una rentabilidad, y ganancias, atendiendo y fidelizando a los clientes.

MISIÓN.

Elaborar un insecticida que garantice y facilite la producción del agricultor, logrando que estos tengan altos y mejores estándares en la venta del café. Además posicionarnos como una empresa líder en la comercialización de productos para el control de plagas.

VISION.

Brindar un producto de buena calidad, que logre satisfacer las necesidades dentro del cultivo del café.

OBJETIVO ORGANIZACIONAL.

Brindar una solución efectiva y radical para un manejo integrado de plagas, utilizando recursos con bajas cantidades químicas, promoviendo a disminuir el impacto de la contaminación ambiental.

VALORES ORGANIZACIONALES.

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ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA.

Se utilizara un organigrama de forma general, en cual se nombrara las áreas sin entrar en detalle de estas, además se implementó el uso de líneas horizontales que muestran una relación de apoyo entre esas áreas. Y se estableció un mismo nivel jerárquico entre las áreas restantes.

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