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Sociologia industrial GUIA N°1

Enviado por   •  29 de Marzo de 2018  •  1.088 Palabras (5 Páginas)  •  331 Visitas

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Por otro lado, la concepción orgánica se interesa más en los procesos de formación de los fines, y en la contribución de los fines al crecimiento y a la supervivencia de la organización; La organización busca mantenerse en equilibrio, a crecer y a sobrevivir. La sobrevivencia de esta depende de la capacidad de darse fines que orienten su acción; Así mismo, también busca estabilidad y equilibrio en las relaciones que mantiene como organismo con su medio ambiente, principalmente con su entorno económico y siempre en función de las relaciones que mantiene con otras organizaciones de su mercado.

En la corriente política se afirma que los fines de la organización no están dados desde el comienzo, ellos se elaboran a través de un proceso complejo de negociación entre los grupos de interés persiguiendo fines diferentes, y que cada uno de los grupos intenta imponer a los otros grupos; por esto la organización debe establecer una jerarquía de fines, solo así puede mantenerse en equilibrio y no convertirse en un lugar de enfrentamientos y conflictos.

- Para el autor “la estructura informal se desarrolla dentro de la estructura formal porque los individuos tienen el deseo de relacionarse unos con los otros…”, en este sentido, expliquen porque la estructura informal puede ser considerada como una fuente de disfunciones. ¿Cuáles son los mecanismos que proporciona Dalton para establecer un equilibrio entre la estructura formal y la informal?

La estructura informal favorece la integración del individuo en su grupo de trabajo y en la organización; Así, ella es un potente agente de socialización en la organización, y esta depende del lugar que ocupa, pues será mayor en relación con el nivel de autonomía que se le asigne a los individuos en la organización; es por esto que puede ser la causa de una disminución del ritmo de trabajo, de conflictos, de rechazos para ejecutar ciertas tareas; pues todo depende de la actitud y comportamientos de los individuos frente a sus tareas y su entorno.

Frente a estas disfunciones la organización debe encont6rar mecanismos que contribuyan a establecer el equilibrio, es decir, relaciones armoniosas entre la estructura formal e informal, y que Dalton identifica algunas como: las reuniones, estímulos de las acciones no oficiales, ignorancia voluntaria de ciertos hechos por los supervisores, justificaciones preestablecidas, entre otras.

- ¿Cuál es el papel de la estructura informal en la corriente crítica?

La estructura informal es como un mecanismo protector del cual las categorías dominadas en las organizaciones se dotan para resistir a la dominación y el control de la dirección. Lo informal no es el obstáculo para progresar sino, más bien, el hecho, como lo escribe Cottereau (1980), “practicas o maneras de resistencia”. Éstas prácticas existen desde los comienzos de la industria, testimonian de alguna manera la voluntad que tienen los trabajadores de asegurar una cierta autonomía en el trabajo y de salvaguardar un mínimo de bienestar frente a lo arbitrario de la dirección.

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