DIRECCIÓN DE INGENIERÍA Y SISTEMAS
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3. Aspectos teóricos que se aplicaron en la práctica
3.6. Hardware y Software
3.7. Base De Datos
3.8. Redes de Computadora
3.8.1. Componentes básicos de las redes de ordenadores
3.9. Conocimientos del tema de la práctica
4. Experiencias sobre el tema
CAPÍTULO II
MARCO METODOLÓGICO
Actividades Realizadas
Operadora de cómputo
1.1. Soporte Técnico
1. Herramientas Utilizadas
2.1. Equipamiento
2.1.1. Hardware
2.1.2. Software
2.2. Característica técnica de las herramientas utilizadas
2.3. Open Office
2.3.1. Competencia
2.3.2. Herramientas incluidas
2.4. Diccionarios ortográficos
2.5. Otros Software
2.5.1. PDF Y Flash
2.6. Resto de la Plataforma Técnica
2.6.1. Sistema Operativo
2.6.1.1. Característica del sistema
CAPÍTULO III
ANÁLISIS Y RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN
1. Análisis de las funciones desarrolladas
2. Resultados Obtenidos
CAPÍTULO IV
PROPUESTA
1. Referencia General
2. Análisis de los Beneficios de implementación
3. Presentación de la propuesta
3.2. Diseño y análisis de la propuesta
3.3. Mecanismo de la implementación
3.4. Cronogramas de actividades
CONCLUSIÓN
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS
1. Glosario
2. Partes que conforman los procesos
3. Cuña de televisión
Índice De Cuadros
- Organización
4
- Departamento de administración
4
- Estructura operativa
4
- Producción comercial
6
- Área de ventas
6
- Área de mercadeo
6
- Procedimiento
7
- Estrategias
38
Índice De Graficas (Figuras)
- Formato Para Levantar Procesos
8
- Formato Para Identificar Clientes
9
- Formato Para Levantar Indicadores
9
- Estudio de Eficiencia Operativa
18
- Definición, Desarrollo, Medición y Evaluación
30
- Listado De Actividades Completo
31
- Indicadores
33
- Procesos
34
- Estrategias
38
- Propuestas de Post Venta (Pautas)
39
- Propuesta De Producción Comercial
40
- Cronograma De Actividades
44
Índice De Anexos
- Glosario
52
- Partes Que Conforman Los Procesos
54
- Cuñas De Televisión
54
INTRODUCCIÓN Y JUSTIFICACIÓN
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Introducción
El departamento de procesos de TVN MEDIA tiene bajo su responsabilidad documentar las áreas más importantes con el motivo de aumentar la satisfacción del cliente tanto interno como externo, garantizando un desarrollo constante mediante el uso de los procesos, indicadores y acuerdos de servicio. En el desarrollo de éste trabajo se tendrá la oportunidad de conocer ciertos aspectos de la implementación de procedimientos e indicadores. Como es bien sabido, todas la Empresas deben tener documentados todos sus procesos y registros con su respectiva codificación; esto con la finalidad de mantener controles internos que van a permitir una mejor gestión
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