ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS, BALANCE GENERAL

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Estado de Resultados

Las ventas continuaron creciendo a tasas significativas durante el 2017, impulsadas por el crecimiento en México y Centroamérica, así como el de Estados Unidos. Las ventas netas del 2016 crecieron de $12, 508,871 para alcanzar los $14, 799,454 millones de pesos. Las iniciativas comerciales, mezcla del portafolio y el aumentó en precios agregaron dicho incremento, así como la adquisición de marca en Estados Unidos.

Durante 2017, el costo de venta incrementó a $9, 436,963 comparado con el de 2016 que fue de $7, 548,581. Esto fue consecuencia principalmente de la integración del negocio de Estados Unidos, y sus plantas operando a baja capacidad, así como a la inflación en la materia prima en México.

Indicadores Financieros

Los indicadores de liquidez tenemos que la empresa posee baja disponibilidad para cancelar sus obligaciones corrientes sin depender de los inventarios lo que quiere decir que si se depende del inventario para cancelar los pasivos corrientes.

Vemos que la empresa en cuanto a su rotación de cobro y proveedores está mal ya que se está tardando en lo cobrando y por lo tanto se retrasa pagando a sus proveedores, vemos también que la rotación del inventario es buena se está rotando seguidamente.

Indicadores de Rentabilidad

En estos indicadores nos muestra si la empresa si es rentable, vemos que su utilidad a disminuido debido a sus altos costos de venta y gastos de operación lo que se supone que la empresa no está siendo muy lucrativa.

Recomendaciones

1.- La gestión de cobros y pagos está generando endeudamientos. Se recomienda analizar la política de gestión de cobranza y pagos a fin de garantizar el normal funcionamiento de la empresa

2.- Implementar y mejorar su política de ventas a fin de garantizar un margen de utilidad neta positiva para su compañía

3.- Mantener un capital suficiente para sus necesidades de financiamiento a corto plazo a fin de cumplir con sus compromisos oportunamente

5.- Se recomienda aplicar nuevas políticas en los gastos de operación, a fin de que los costos en este rubro se consideran como gasto controlable por parte de la empresa.

Se tiene que analizar a la competencia en materia de políticas de remuneraciones y motivación de personal.