Conferencia Anual de SHRM 2017

...

MARTES, JUNIO 20

Las presentaciones de este día hicieron énfasis en el trabajo en equipo y la comunicación, de igual manera mencionaron la importancia de la tecnología dentro de las empresas.

Equipar a los miembros de tu equipo para hacer frente a los cambios los ayudara a permanecer comprometidos y productivos, incluso en medio de un paisaje en cambio constante. Estas estrategias ayudaran a los líderes a prepararse y facilitar los procesos para todos, y minimizar el dolor que trae el cambio. Comunicarse efectivamente con tus empleados globales es un trabajo muy desafiante. La mejor manera de hacerlo exitosamente es identificando y respondiendo a los numerosos matices culturales, y aplicando metodologías y soluciones de comunicación innovadoras que “personalicen” el mensaje.

Por otra partes entender las recompensas y riesgos de la ciencia de datos, big data y de la inteligencia artificial dentro de R.H. es la llave para un negocio exitoso en los años venideros. R.H. necesita prepararse para la forma en la que el trabajo será hecho en la siguiente década, y considerar como crear una ventaja competitiva a través de su personal. Zev Eigen, Global Director.

Making a difference is about conscious choices that do, and will, impact lives of people we encounter. It is about leaders in an organization who behave in a manner that is congruent with the behavior they expect from employees. It is about modeling the behavior you desire for the rest of the company. Your job gives your authority. Your behavior earns respect. Steve Gilliland

MIERCOLES, JUNIO 21

En el último día se cerró con los mismos pensamientos del día anterior, el adecuarse a los cambios y la influencia que se genera hacia otros:

Si no estás cambiando, estas corriendo un riesgo de ser irrelevante. R.H. debe de estar dispuesto a redefinir su valor a un set diverso de clientes internos y convertirse en expertos en ayudar a gerentes y empleados a adaptarse a los cambios constantes del ambiente. Influenciar a otros, colaborar a través de funciones y liderando a otros líderes se han convertido en habilidades críticas, así como las organizaciones se han vuelto simples y necesitan mejorar. Ya sea que se convierta en un asesor de confianza para los tomadores de decisiones clave o que naveguen por la complejidad de la política interna, ningún líder puede tener éxito en la nueva economía sin estas habilidades vitales. Tu éxito depende de tu habilidad para comunicarte efectivamente. Para influenciar comportamientos y reacciones, debes comunicarte con una fuerte intención de lograr los resultados deseados.

CONCLUSIONES

K. Denisse Castellanos Glz.

5to. Lic. Administración

Noviembre 2017