Crear o morir ensayo capitulos 6y7

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Ahora bien, si se pasa de pagina y se analizan casos de éxito en el campo tecnológico y de desarrollo también existen casos, donde el reinventarse y buscar otros mecanismos que puedan atraer mercado es el modelo para alcanzar superación, y es el caso de Branson, Musk y Kargieman, que fueron clave para los distintos proyectos aeronáuticos para la NASA.

El emprendimiento, pero sobre todo el realizar cualquier plan de vida de la índole que sea, si se realiza de una manera planificada, controlada y con un debido seguimiento dará como resultado el éxito. No solamente el emprendimiento lleva alcanzar los objetivos trazados, también como se ha mencionado en este ensayo la reingeniería, o bien el reinventarse, permite apertura comercial y nos vuelve mas competitivos ante las rivales, como bien lo hace Guardiola en los distintos equipos que ha dirigido, siempre controlando la posición de balón.

No todo es éxito la primera vez que se intenta, Jobs, Gates, Branson, Guardiola han fracasado y han aprendido de sus errores; hoy Apple mes a mes se reinventa generando una competencia desmesurada contra Samsung por lograr quien tiene el mejor Smartphone, y para lograr esto cada empresa requiere de trabajo en equipo y personas altamente competitivas, preparadas y dispuestas a desarrollar sus capacidades de innovación.

Hoy día el 74% de los proyectos finalizan más tarde de lo previsto, teniendo un 59% de ellos aumentos de costo y alcanzando solo el 69% de las funcionalidades previstas. No importa si se esta diseñando proyectos faraónicos, o no lo importante es que se tenga una estrategia capaz de contrarrestar todos esos imprevistos que uno puede prever, según lo que se definió acordó en el business case.

Virgin es un claro ejemplo de cómo decidió expandirse y no estancarse, únicamente en el negocio aerospacial y decidió expandirse lo que le ha permitido hoy en día contar con alrededor 50.000 empleados a nivel mundial, con subsidiarias en servicios financieros, bebidas, viajes, videojuegos, radio, música, libros, deportes, y telefonía.

Se puede entonces comparar empresas nacionales tales como Dos Pinos la cual recientemente adquirió la marca Gallito, donde productos como Tapitas, Morenitos, Milanes y Frutinis se suman al catálogo de la cooperativa láctea, o bien Florida Ice & Farm que también salió de compras adquiriendo en un año, Musmanni, Coopeleche y la compañía estadounidense North American Breweries Holdings. Pero serán capaces estas empresas Costarricenses de seguir con este modelo de expansión y de reinventar su cartera de productos con el fin de volverse monstruos para toda la región?, tienen dentro de sus roadmap las estrategias de diversificación de mercado.

Reinventarse, estar en constante actualización y no conformarse es la clave fundamental del éxito personal, empresarial y