Cuestionario “YO – YO”

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- Contexto

Entornos simples y estables, organizaciones grandes y maduras.

- Estrategia.

Producción de bienes o servicios masivos, resistencia al cambio.

- Pro y contra

Eficiente, confiable. Obsesión por el control. Adaptación lenta.

- Características de una estructura burocrática descentralizada.

- Estructura

Profesionales individuales autónomos.

Staff de apoyo grande a su disposición.

- Contexto

Entorno complejo pero estable.

- Estrategia

Muchas estrategias fragmentadas pero cohesionadas.

Estrategia global estable con cambios continuos en detalles.

- Pro y contra

Democracia y autonomía

Problemas de coordinación

Resistencia a innovar

- Fortalezas y debilidades de una estructura funcional

- Fortalezas

Permite economías de escalas

Permite cumplir con metas funcionales

Permite conocimientos profundos y desarrollo de habilidades

- Debilidades

Tiempo de respuesta lento a cambios en el ambiente

Coordinación horizontal pobres entre departamentos

Menor innovación

- Fortalezas y debilidades de una estructura divisional

- Fortalezas

Apropiada para cambios rápidos en ambientes inestables

Involucra alta coordinación entre funciones

Descentralización de la toma de decisiones

- Debilidades

Coordinación pobre entre líneas de productos

Elimina economías de escala

Especialización y conocimiento profundo

- Fortalezas y debilidades de una estructura matricial

- Fortalezas

Coordinación necesaria para cumplir con demanda de clientes

Adecuada para decisiones complejas y cambios frecuentes en ambientes inestables

Mejor para empresas medianas con múltiples productos

- Debilidades

Doble autoridad

Requiere gran esfuerzo para mantener balanza de poder

Los participantes necesitan buenas habilidades interpersonales

- Qué son las metas?

Una meta es el fin hacia el que se dirigen las acciones y el deseo. Se identifica con los objetivos o propósitos que una persona o una organización se marca.

- Qué son los valores?

Son los principios que nos permiten orientar nuestro comportamiento, nos ayudan a preferir, apreciar o elegir una cosa en lugar de otra.

- Qué son las premisas?

Afirmación o idea probada que se da como cierta y que sirve de base para un razonamiento o una discusión.

- Qué es ápice?

Extremo superior o punta de una cosa.

- Qué son los CEOS y cuál es su función?

Chief Executive Officer. Director ejecutivo, oficial de más alto rango de la empresa, su función es el direccionar y administrar la función de la empresa.

- Indique brevemente en qué consiste el modelo Canvas.

Es un modelo de negocio que se orienta al valor agregado.