CUESTIONARIO PROCESO ADMINISTRATIVO
Enviado por tolero • 5 de Septiembre de 2017 • 2.757 Palabras (12 Páginas) • 1.127 Visitas
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b) Pagar precios razonablemente bajos de los mejores productos.
c) Mantener los inventarios lo más baja posible.
d) Localizar nuevos materiales y productos a medida que vayan requiriéndose .
e) Asegurar la buena actuación del proveedor
f) Mantener informada a la alta gerencia de los nuevos productos.
24.- ¿Qué es el proceso administrativo?
Es l conjunto de fases o etapas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral
( son los pasos que se siguen para alcanzar un fin determinado )
25.- ¿Cómo divide Fayol el proceso administrativo?
1.- Prever
2.- Organizar
3.- Mandar
4.- Coordinar
5- Controlar
26.- ¿Cómo divide Urwik el proceso administrativo?
1.- Previsión
2.- Planeación
3.-Organización
4,. Mandar
5.- Coordinar
6.- Controlar
27.- ¿Cómo se interrelacionan las etapas del proceso administrativo?
Al establecer una empresa, el orden de las funciones siempre será similar y si está en marcha, la estabilidad de la misma dependerá en una gran medida de la eficaz coordinación de los elementos antes mencionados.
28.- Defina planeación
Es la selección y relación de hechos, asi como la formulación y uno de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados deseados.
29.- ¿Cuál es el propósito de la planeación, y cuáles son las metas que se alcanzan con ella?
Es facilitar el logro de los objetivos y propósitos de la empresa, para alcanzar cuatro importantes metas.
- Reducir la incertidumbre y el cambio
- Dirigir la atención hacia los objetivos
- Proporcionar una operación económica
- Facilitar el control
30.- Cite al menos seis fundamentos básicos del porque es importante la planeación
1.- Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de la utilización racional de los recursos.
2.- Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, mas no los elimina
3.-Preparar a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito.
4.- Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas.
5.-Condiciona a la empresa al ambiente que le rodea.
6.-Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.
31.- ¿Qué son los objetivos?
Es un propósito o misión para un periodo de tiempo definidos de tal forma que pueda ser medido bajo parámetros cuantitativos ( tiempo, dinero, unidades, porcentajes, etc.), que se pueda controlar para replantar las acciones de futuras metas, propósitos o misiones administratvas.
32.- Cite al menos siete puntos para redactar los objetivos según Morrisey
1.- Empezar con el infinitivo de un verbo de acción.
2.- Especificar el resultado clave que se va a conseguir
3.-Especificar la fecha limite para su cumplimiento.
4.- Especificar los costos máximos
5.- Ser mediable y verificable
6.- Señalar solamente el “ que” y el “ cuando” y evitar los “por que “y los “ como”.
7.-Ser fácilmente comprensible para el que ejecuta la acción
33.- Defina la APO
Es un sistema administrativo completo que integra muchas actividades administrativas fundamentales de manera sistemática, dirigido conscientemente hacia el logro eficaz y eficiente de los objetivos organizacionales e individuales.
Administración Por Objetivos
34.- Cite los tipos de planes
1) Propósitos o misiones
2) Objetivos o metas
3) Estrategias
4) Políticas
5) Procedimientos
6) Reglas
7) Programas
8) Presupuestos
35.- ¿En qué consisten las políticas?
En estimular la libertad y la iniciativa dentro de ciertos limites.
36.- ¿Qué son los programas?
Son un conjunto de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de tareas, pasos a seguir , recursos a emplear y otros elementos necesarios para llevar a cabo un determinado curso de acción.
37.- ¿Cuál es la diferencia entre reglas procedimientos y políticas?
Una reglas son normas o preceptos que deben respetarse y lo habitual es que surjan por un acuerdo y deberán de ser de cumplimiento obligatorio. Y son de observancia
Los procedimientos es un método o una manera establecida de
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