Proceso administrativo. Administración de empresas

...

ABSTRACT

The management processes come from form universally applied in all the organizations where his principal steps or elements are : Planning, organization, address, and control and these are an attainment of phases or stages through which the administration is applied, the same that interrelate themselves and form an integral process that is the set of necessary steps to accomplish an activity or to achieve an objective, next the chain of moral values like a theoretic model that it enables describing the development of the activities interrelated of a business organization generating value to the end customer, than this same you have the activities classifiedly like: Activides primary that physical creation of the product, sale and transference and assistance are after-sale to the buyer and backup activities that hold the primary activities and among themselves and they are applicable of direct way and innuendo within it. And finally The re-engineering of administrative processes constitutes a recreation and reconfiguration of the activities and company processes, which implies to go back to create and to configure of radical way he or the company systems to the effects to achieve significant increments, and in a short period of time, on the subject of profitability, productivity, response time, and quality, which implies the obtaining of competitive advantages.

INTRODUCCIÓN

En la actualidad todo tipo de organizaciones requieren ser administrados de una manera optima donde se logre las metas eficaz y eficientemente, para luego que estas conlleva al logro de los objetivos que se fijan para un determinado periodo de tiempo, y en este transcurso de dicho periodo se debe aplicar los procesos administrativos en todos los niveles y recursos de la organización, luego en esta misma analizaremos como son el cadena de valores que son actividades interrelacionadas dentro de una organización con sus principales caracteristicas y cualidades, y finalmente es importante la innovacion constante de los productos y/o servicios que ofrece una empresa a sus clientes como tambien los procesos o manera de realizar las actividades que se denomina, la reingenieria de prosesos administrativos, que plantea distintas formas de mejoramiento logrando mayor rentabilidada, en todo sentido dentro de una organización que en el presente trabajo empezaremos a detallar.

---------------------------------------------------------------

-

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

- Definición

El proceso administrativo se define como una consecución de fases o etapas a través de las cuales se lleva a cabo la práctica administrativa, las mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral que es el conjunto de pasos necesarios para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo.

- Características Delos Procesos Administrativos

Elproceso administrativo tienes las siguientes características

- El proceso administrativo está formado por un conjunto de fases o pasos de manera cíclica, es decir, el fin se convierte de nuevo en el principio de la tarea administrativa.

- Una de las principales observaciones es que en cualquier modelo que analicemos del proceso administrativo, las fases que invariablemente encontraremos son las de planeación y control.

- El principal objetivo es sistematizar el conocimiento y generar una estructura de eficiencia.

- Estimula la innovación y el progreso.

- Fomenta el desarrollo de una filosofía y cultura gerencial y empresarial.

- Naturaleza De Los Procesos Administrativos

La naturaleza del proceso administrativo se encuentra en su razón de ser, es decir, el proceso nace como una necesidad de explicar y estructurar toda una función administrativa que tiene como objetivo coordinar las demás funciones de la organización. Además, está basada en disciplina, orden, flexibilidad, creatividad y eficiencia.

- Clasificación Del Proceso Administrativo

- Estructural: en la que a partir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos; es decir, que iniciamos con una idea que a medida que se conjunta con otro grupo de ellas, transforma, crea y concreta una estructura definitiva.

- Operativa: en la que se ejecutan las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración.

- Diferentes Enfoques Del Proceso Administrativo

- Henry Fayol. Etapas: Previsión, organización, comando, coordinación y control.

- Koontz&O'Donnell . Etapas: Planeación, organización, integración, dirección y control.

- R. Terry . Etapas: Planeación, organización, ejecución y control.

- Agustín Reyes Ponce . Etapas: Previsión, planeación, organización, integración, dirección y control.

- Burt K. Scanlan. Etapas. Planeación, organización, dirección y control.

- James a. F. Stoner. Las principales etapas del proceso administrativo son: planeacion, organizacion, direccion y control.

De acuerdo a las anteriores propuestas acerca del proceso administrativo, podemos concluir que, cuatro son las etapas básicas para su estudio y conformación de sus dos principales fases.

- Fases Del Proceso Administrativo

Está compuesto por dos fases a las cualesLyndall F. Urwick las denomina como la fase mecánica y la dinámica de la administración”, y hace las siguientes consideraciones

- Mecanica: comprende a la planeación (trata más o menos de que cosas se van a realizar en la empresa, se realizan planes, programas, presupuestos, etc.) y la organización (de como se va a realizar y se cuenta con los organigramas, recursos, funciones.)

- Dinamica: aquí está la dirección que se encarga de ver que se realizen las tareas y para ello cuenta con la supervisión, liderazgo, comunicación, y motivación y por último, encontramos al control que es el encargado de decir cómo se ha realizado, que se hizo, como se hizo, y compara los estudios.

- Elementos del Proceso

...