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PROCESOS ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA WINNER GAME SAC “SALA DE JUEGOS QUENN’S”

Enviado por   •  24 de Febrero de 2018  •  1.627 Palabras (7 Páginas)  •  880 Visitas

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- Asamblea de Accionistas: El máximo órgano de la dirección lo conforma la Asamblea General de Accionistas la cual está conformada por todos los socios de la empresa

- Gerente General: Es el encargado de liderar la gestión estratégica, dirigiendo y coordinando a las distintas áreas para asegurar la rentabilidad, competitividad, continuidad y sustentabilidad de la empresa, cumpliendo con los lineamientos estratégicos del directorio y las normativas y reglamentos vigentes

Funciones y competencias:

- Liderar la gestión estratégica

- Definir políticas generales de administración

- Dirigir y controlar el desempeño de las áreas

- Presentar al Directorio estados de situación e información de las marcha de la empresa

- Ser el representante de la empresa

- Desarrollar y mantener relaciones político-diplomáticas con autoridades y reguladores (Ministerios, Contraloría, etc).

- Velar por el respecto de las normativas y reglamentos vigentes

- Actuar en coherencia con los valores organizacionales

- Contador General:

Funciones

- Verificar que las facturas recibidas en el departamento contengan correctamente los datos fiscales de la empresa que cumplan con las formalidades requeridas.

- Revisar el cálculo de las planillas de retención de Impuesto sobre la renta del personal emitidas por los empleados, y realizar los ajustes en caso de no cumplir con las disposiciones.

- Cumplir y hacer cumplir todas las recomendaciones de tipo contable, administrativo y fiscal, formuladas por el Contralor Interno, Asesor fiscal / financiero.

- Llevar libros contables (Diario, mayor e inventarios).

- Control y ejecución de solvencias de Seguro Obligatorio.

Responsabilidad y Autoridad.

- Revisar que se cumplan con los principios de contabilidad de aceptación general.

- Mantener y cumplir los lineamientos del Sistema de Gestión de la Calidad.

- Responsable en cumplimiento de las funciones y objetivos del área.

- Velar por la aplicación de la norma y el cumplimiento de las normas de la organización.

- Cuidar el resguardo y mantenimiento de la confidencialidad de la información suministrada por la organización y por el cliente

- Cumplir con las normas y procedimientos de seguridad y salud en el trabajo.

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- DIRECCION:

Proceso de decisiones:

- se compararon servicios de los diferentes lugares que visitamos para determinar el servicio que se va a dar en la empresa.

- Se constituyó la empresa Winner Game como Empresa de Sociedad Anónima Cerrada, todo esto gracias al análisis que se hizo contemplando las características y objetivos de la empresa.

- Se investigó a ceca de los procesos de constitución de una empresa así como los requisitos que debía tener la misma dependiendo la sociedad en la que se constituyó.

- Se dio promoción a la empresa mediante la creación de volantes.

- Se tomó la decisión de que se darían cortesías y premios para los clientes.

- El personal de atención estaría debidamente uniformado del funcionamiento de las maquinas.

- CONTROL:

- Todas las actividades se realizan de acuerdo a las fechas previstas y con mucho tiempo de anticipación.

- Se han organizado de acuerdo a como se van presentando los sucesos.

- Otro cuestión que ha sido de cierto tipo problemática es que hay competencia en la zona y es por eso que muchas decisiones que teníamos pensadas nos hemos visto en la necesidad de cambiarlas.

- La promoción de la empresa se ha visto muy difícil ya que no puede ser cualquier cosa y debe llamar mucho la atención por el grado de competencia que hay.

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