IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN DE LA EMPRESA DENTRO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

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- Esta declaración simple pero poderosa sirve como visión orientadora para Cummins y sus 46,000 empleados.

La compañía se enorgullece de la fabricación de motores, generadores, filtros y productos que atienden las diversas necesidades de nuestros clientes en todo el mundo. Para hacer eso, Cummins libera el poder de sus empleados: Su energía y compromiso hacen posible que la compañía mantenga una posición de liderazgo en los mercados que atiende. Cummins también reconoce que con su rol como líder corporativo viene la responsabilidad de ayudar a mejorar las comunidades en las que los empleados trabajan y viven. Es una responsabilidad que la compañía trae a la vida a través de sus acciones y las actividades de sus empleados.

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VALORES

- Integridad. Nos esforzamos en hacer lo correcto y cumplir con lo que prometemos.

- Innovación. Aplicamos el ingenio creativo necesario para ser los mejores, más rápidos y los primeros.

- Entregar Resultados Superiores. Superamos de manera consistente todas las expectativas.

- Responsabilidad Corporativa. Servimos y mejoramos las comunidades en que vivimos.

- Diversidad. Acogemos las diversas perspectivas de todas las personas, honrándolas con dignidad y respeto.

- Participación Global. Buscamos una visión mundial y actuar sin fronteras.

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OBJETIVOS

- Mantener el market Share

- Soportar mercados Fuera de Carretera

- Soportar mercado de autobuses

- Mantener el mercado de productos Legacy

- Llegar al objetivo de ventas planteado 12% mayor al año anterior

- Desarrollo de nuevos canales de venta

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METAS DE MERCADOTECNIA

- Mejorar la comunicación con la red de distribución

- Mantener a Cummins en los pensamientos de los consumidores

- Manejar imagen corporativa

- Asegurar el correcto uso de la marca

- Mejorar la comunicación hacia los medios masivos de publicidad

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CONCLUSIONES

NATALIE M. ZAMORA JARQUIN

Para que una Planeación Estratégica sea comprensible por cualquier persona de la organización, los directivos deben de crearla sin ambigüedades, de forma coherente; para lograr eso ellos deben tener muy bien claro dos situaciones: el nuevo reto al que se enfrentan y al hecho que una vez iniciada la ejecución ya no se puede volver a reparar en detalles que se les olvido considerar a un principio.

Las estrategias de la organización representan la fuerza relativa de cada unidad estratégica de negocio. Los objetivos y las estrategias de la corporación contenidos en el plan estratégico, se convierten en objetivos y estrategias y por medio de la planeación estratégica, la organización puede lograr la unidad y la continuidad de acción. En cummins se aplican todas las técnicas para la planeación de nuevas estrategias.

YARELI GARCÍA

Durante la unidad vista se aprendió lo importante que es el que una organización cuente con el corazón ideológico pues este está compuesto por misión, visión, valores y objetivos con los que la empresa cuenta y esto ayuda a saber que debe hacer la empresa, que metas quiere cumplir y su visualización en el futuro pues gracias a esto la empresa crece día a día y logra cumplir sus objetivos. También comprendimos que en el mercado industrial existe la segmentación en la cual se utilizan diferentes variables acorde al mercado industrial como los son demográficas, operativas, enfoques de compra, factores de situación y características personales esto ayuda a las empresas industriales a tener en cuenta clientes de igual mercado para realizar acción de compra venta o bien visualizar algunos clientes potenciales.

Todo esto fue de gran ayuda para nuestro aprendizaje debido a que en algunos meses tendremos que enfrentarnos al campo laboral y es ahí donde pondremos en práctica todo lo aprendido

SANTOS ELIAS

La misión es muy importante dentro de toda y cualquier empresa, ya que esta marca cual es la razón de ser y el motivo por cual existe, de igual manera la visión es muy importante ya que así se tiene en claro hacia dónde quiere llegar la organización es decir cómo se visualiza en el futuro, para esto se tienen que establecer metas y objetivos que se cumplan en un tiempo determinado, para que la misión y visión se logren, se tienen que dar a conocer a todo el personal de la empresa para que de esta manera, cada uno de los colaboradores desempeñe sus actividades con excelencia para optimizar el desempeño de la organización.

Otro punto muy importa son los valores que se establecen dentro de la empresa ya que estos son los que diferencian una de otra, también son las características con las que los clientes o consumidores distinguen los atributos de la organización, entonces para lograr esto es importante que todo el personal cumpla con los valores establecidos para que así se refleje lo que la empresa quiere transmitir y por lo que quiere ser consolidada dentro de su mercado.

KAIN MUÑIZ

La planeación estratégica dentro de una empresa permite que la organización trabaje por un fin común dentro de ella ya que se tiene un misión y visión en cómo se ven a futuro, los cuales tanto gerentes como trabajadores que laboran en ella se comprometen a brindar su apoyo para conseguir y llegar a ser lo que se proponen, de igual forma también se tienen objetivos los cuales hablan de los planes que se proponen para que todo funcione correctamente, en un determinado tiempo llevando estrategias significativas para lograrlos.

Pero todo esto no se concretara en la organización si no se cuenta con valores los cuales son de sebera importancia para que no exista ninguna anomalía por parte de cualquier persona que labore dentro de

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