“Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación”

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- Elegir una alternativa: De acuerdo a los valores mostrados en la tabla anterior en la cual se muestra que dando valor a los criterios la alternativa más viable y que menos perjudica a los criterios establecidos, es la de mantener un buen nivel académico hacia los profesionistas, sin considerar un gran ahorro al corporativo.

- Implementar la alternativas: Una vez tomada la decisión de que la prioridad es dar un buen nivel académico, se realizara una inversión a la implementación de todos los puntos importantes que considera la Licenciada Beatriz para poder desarrollar un correcto desarrollo educativo en el servicio que ofrece el filial. A un mediano o largo plazo Utogre vera bonificado los resultados que ellos exigen, como lo es una buenas utilidades y ahorro en los gastos de inversión y esto siempre respetando su misión como empresa y teniendo el prestigio integro.

- Evaluar la eficacia de la decisión: Ya implementada la alternativa electa, se debe de realizar nuevamente un análisis detallado de los criterios planteados inicialmente, ya que estos son nuestros principales indicadores de si realmente se tomó la decisión correcta; si la decisión que tomamos sigue siendo la más alta en la ponderación final en conclusión podemos decir que se tomó la decisión correcta, en caso de que esto no fuera así se debe realizar un análisis detallado de cuales de los indicadores no han mejorado o nos están afectando a no cumplir con los objetivos establecidos.

Recomendación para Lic. Martínez:

Mi recomendación para la licenciada Beatriz Martinez es que tome la decisión que ella cree que es la correcta de acuerdo a su ética y la que mantenga una buena reputación de su organización; para que los miembros de la organización compren la alternativa debe sustentar los criterios que tuvo para tomar la decisión de que primeramente debe sobresalir el nivel académico. En el plan que debe redactar al comité de la organización deben ser muy claros las ventajas que se tendrán tanto moralmente como económicamente a un periodo de un corto o mediano plazo.

El ser ético a nuestros principios no es opcional si no es lo que realmente hay que hacer, y que para que una empresa sea exitosa debe existir la ética en la toma de decisiones; en una empresa en la cual existe un deterioro moral terminara siendo inviable; si no toma una decisión ética, no será un buen directivo, aunque se reciba premios por reputación social, remuneración millonarias, etc.

Conclusión:

Las organizaciones deben vivir con la ética personal durante la toma de decisiones, ya que una empresa puede obtener buenos resultados económicos a un corto o mediano plazo. El comportamiento de las personas involucradas en una organización, y principalmente de sus directivos es, un requisito para llevar a cabo acciones eficaces, atractivas y consistentes, es decir hay que tomar buenas decisiones para la aceptación social y sobre todo mantener una buena reputación.

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