Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación.
Enviado por Christopher • 25 de Octubre de 2017 • 1.099 Palabras (5 Páginas) • 575 Visitas
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Marca
Presupuesto
Precio de 10 carros con seguro
Nissan (Tsuru GSI 2016)
$ 1,500,000
$ 1,500,160
Chevrolet (Spark LT 2015)
$ 1,500,000
$ 1,452,370
Hyundai (i10 2016)
$ 1,500,000
$ 1,485,160
Chevrolet (Matiz LS 2015)
$ 1,500,000
$ 1,157,080
6. Selección de alternativa
De acuerdo a los criterios de selección que se escogieron para deliberar y seleccionar el automóvil a comprar para la flotilla nueva que sea abrirá en Monterrey es el Chevrolet Matiz LS 2015
A continuación se muestra el desglose por criterio de nuestra selección.
CRITERIOS A EVALUAR
Marca
Precio
Rendimiento de gasolina
Aire Acondicionado
Precio de Seguro
Frenos ABS
Nissan (Tsuru GSI 2016)
7
10
0
7
0
Chevrolet (Spark LT 2015)
8
7
10
9
0
Hyundai (i10 2016)
9
9
10
8
10
Chevrolet (Matiz LS 2015)
10
8
10
10
0
Modelo
Ponderación
Total
Nissan (Tsuru GSI 2016)
70
90
0
49
0
209
Chevrolet (Spark LT 2015)
56
70
0
63
0
189
Hyundai (i10 2016)
72
63
100
72
0
307
Chevrolet (Matiz LS 2015)
90
72
100
80
0
342
Debido a esto, se pudo bajar el nivel de presupuesto dado de $1,500,000 a $1,157,080 con un ahorro de $342,920pesos.
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7. Implementación de alternativa
De acuerdo a las evidencias, reportes y números aquí expuestos optamos por elegir el Chevrolet Matiz LS 2015 por registrar resultados favorables en cuanto a costo – beneficio para la empresa.
Nuestro proceso no finaliza con la alternativa que se eligió, si no por el contrario esta alternativa se implementará con todas las personas involucradas en la ejecución del proyecto.
Existirá la comprensión total sobre dicha selección de acuerdo a las Toma de decisión que hubo de acuerdo a esta investigación.
Toda persona involucrada en este proceso, se comprometerá para la implementación exitosa de la selección del modelo de acuerdo a las evidencias y reportes presentados.
Conclusión:
Dentro de la administración de toda empresa es necesario el cuestionamiento y planteamiento a la resolución de un problema presentados en cualquier momento, y para esto es de suma importancia que las personas que toman decisiones deben de tener criterios que los guíen para decidir, si estos criterios no tienen la misma importancia el tomador de decisiones los debe de ponderar para priorizarlos y definir el peso de cada alternativa. (ROBBINS, 2013).
Aquí se muestra como el buen proceso de toma de decisiones basándose en un control lineal se puede lograr un resultado favorable para la resolución del problema; presentando datos concisos y precisos sobre el problema establecido.
Las decisiones son lo que enfocan a un negocio en todo momento, y en efecto de la adecuada selección de las alternativas dependen el éxito de cualquier organización.
Gracias a esto se pudo dar una respuesta que no solo beneficiara a la empresa en la reducción de costos, sino que al mismo tiempo ayudara a que el vendedor pueda generar un ahorro mayor en los gastos a la hora de aplicarse en sus actividades laborales diarias.
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