HOJA DE REPORTE DEL SIMULADOR
Enviado por Ledesma • 30 de Agosto de 2018 • 903 Palabras (4 Páginas) • 348 Visitas
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- COMPETIDOR
- RESULTADOS
- A ESTRATEGIA DE PRECIOS
CUADRO N°2: Precios de la competencia, Mes Agosto, año.
Decision de Precio
Ciudad/Precio
Julio
Agosto
Orlando
Precio de Lunes a Viernes
43
41
Precio de Fin de Semana
37
34
Miami
Precio de Lunes a Viernes
56
53
Precio de Fin de Semana
33
33
Fuente:
ANÁLISIS LA ESTRATEGIA DEL COMPETIDOR: Explique la estrategia del competidor, tome en cuenta los meses anteriores también.
La estrategia del competidor para este mes de agosto en Orlando fue disminuir el precio de julio a agosto en los días de semana en $41 y de igual manera el precio el fin de semana en $34 y en Miami disminuyó el precio comparado con el mes anterior el día de semana a $53 también mantuvo el precio en fin de semana $33, con esta estrategia el competidor busca que el consumidor prefiera el bien vendido mediante costos más bajos que los que ofrecemos nuestra empresa para así ellos generar mayor cantidades vendidas y mayor ingreso.
- A SEGMENTO DE MERCADO
CUADRO N°3: Precios de la competencia, Mes Agosto, año.
Segmento del mercado
Ciudad/Precio
Julio
Agosto
orlando
Porción del mercado (%)
79.5
79.2
Miami
Porción del mercado (%)
73.9
74
Florida
Porción del mercado (%)
77.8
77.6
Fuente:
- B ANÁLISIS DEL SEGMENTO DEL COMPETIDOR: Explique el segmento del mercado, relaciónelo con la variación de los precios (Estrategia de precios del competidor) y la demanda global.
El segmento del mercado del competidor disminuyó en Orlando y en Miami aumento levemente comparado al mes anterior, el segmento disminuye en Orlando debido a las estrategia de precio del competidor, los consumidores de dicho producto ven más benéfico los precios del consumidor por el cambio de precio que se realizó por lo tanto sus ventas son menores comparado con el mes anterior y debido a esto el segmento de mercado disminuyó.
- A BENEFICIO ECONOMICO
CUADRO N°4: Finanzas del Competidor, Agosto, año.
Competitor Income Statement for: August
Orlando
Miami
Florida
Total
Per Car
Total
Per Car
Total
Per Car
Revenue from weekday
$73.1M
$41.00
$49.1M
$53.00
$122M
$45.10
Revenue from weekend
$25.8M
$34.00
$5.28M
$33.00
$31.1M
$33.83
Total Revenue
$98.9M
$38.91
$54.4M
$50.06
$153M
$42.25
Variable costs
$40.7M
$16.00
$18.5M
$17.00
$59.1M
$16.30
Vehicle inventory costs
$31.2M
$12.26
$14.2M
$13.10
$45.4M
$12.51
Fixed costs
$4.66M
$1.83
$2.72M
$2.51
$7.39M
$2.04
Pre-Tax Profit
$22.4M
$8.81
$18.9M
$17.45
$41.4M
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