PROGRAMA NEGOCIOS INTERNACIONALES PROGRAMA DE ASIGNATURA
Enviado por Christopher • 12 de Diciembre de 2017 • 1.197 Palabras (5 Páginas) • 523 Visitas
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Estas dos estrategias fundamentales para el desarrollo de la asignatura se apoyarán con las sesiones expositivas del docente, la aclaración de las dudas de los estudiantes y la realización de debates, discusiones, mesas redondas y plenarias por parte de los estudiantes.
- CONTENIDO DE LA ASIGNATURA
- FUNCION DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES- INTRODUCCION- ESTRATEGIAS –PRONOSTICOS
- ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES, FUNCION, EVOLUCION Y DESARROLLO.
- ESTRATEGIAS DE COSTO, FLEXIBILIDAD Y CALIDAD EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES.
- LOS PRONOSTICOS EN LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES.
- DECISIONES ESTRATEGICAS EN LAS OPERACIONES :
- DISEÑO Y DESARROLLO DE PRODUCTOS.
- DISEÑO Y DESARROLLO DE PROCESOS.
- TECNOLOGIA DE LA PRODUCCION Y SERVICIOS.
- UBICACIÓN DE INSTALACIONES Y CAPACIDAD DE PLANTA.
- DISTRIBUCION FISICA EN PLANTA.
- DECISIONES DE OPERACIÓN EN LAS OPERACIONES:
3.1 PLANEACION DE LA PRODUCCION – PLANEACION AGREGADA- PROGRAMA MAESTRO
3.2 PROGRAMACION DE PRODUCCION- MANUFACTURA JIT- MRP- TEORIA RESTRICCIONES.
3.3 ADMINISTRACION DE INVENTARIOS- DEMANDA DEPENDIENTE E INDEPENDIENTE.
3.4 ADMINISTRACION CADENA DE SUMINISTROS- COMPRAS JIT- LOGISTICA.
3.5 PROGRAMACION DE OPERACIONES DE SERVICIO
- DECISIONES DE CONTROL EN LAS OPERACIONES:
4.1 PRODUCTIVIDAD Y COSTOS OPERATIVOS EN LAS OPERACIONES- CADENA DE VALOR-COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES.
4.2 MPT- MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL- CONFIABILIDAD OPERACIONAL.
4.3 ADMINISTRACION DE LA CALIDAD- GERENCIA VISUAL-CONTROL DE CALIDAD.
4.4 PLANEACION Y EVALUACION DE PROYECTOS- CPM- PERT
- PLAN TEMÁTICO
No.
UNIDAD TEMÁTICA
DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD
DESEMPEÑO
TIEMPO FECHA SEMANAS
1
Función de la Administración de Operaciones-Antecedentes, Estrategias, Pronósticos.
Decisiones Estratégicas de Producto- Proceso- Tecnologías y Selección de Planta.
Mapa Mental-Lectura Introducción A.O. Presentación del Proyecto de Investigación Aplicada, Lecturas de casos industriales, análisis de Negocios Exitosos, Mapas conceptuales, Exposición de Procesos Industriales y de Servicios. Taller GIOUT de Ubicación de Instalaciones.
Comprende la evolución y desarrollo de la administración de operaciones en los negocios y determina la mejor aplicación en cada caso.
4
2
Decisiones de Operación en Planeación, Programación de producción, servicios , gestión de inventarios y cadena de suministros..
Lecturas sobre experiencias Industriales a nivel Mundial, teoría de factores claves, Mapas conceptuales sobre programación de la producción, ejercicios de aplicación. Taller GIOUT de Programación de la Producción.
Diferenciación y aplicación práctica en los negocios entre los conceptos analizados.
5
3
Decisiones de Control en la administración de operaciones, calidad, mantenimiento productivo total, confiabilidad, productividad, control proyectos de la organización.
Lecturas recomendadas y análisis de casos exitosos, teoría de aplicación en Negocios Internacionales, taller de aplicación de confiabilidad operacional, mapa mental, ejercicios de proyectos.
Analiza y Retroalimenta la adecuada aplicación de los Procesos Operacionales en los negocios internacionales.
4
4
Estructura de Costos Operativos en los Procesos de Producción y de servicios. Presentación del proyecto de investigación aplicada- Sustentación y socialización grupal.
Ejercicios de casos de costeo basado en actividades, mapa conceptual, teoría de cadena de valor, Mesa redonda discusión de proyectos evaluados.
Comprende y aplica el proceso de costeo operativo en los negocios internacionales. Analiza adecuadamente la aplicación práctica de los conceptos teóricos desarrollados en la asignatura.
3
- EVALUACIÓN
El docente podrá reconocer como evaluación todas las actividades que se han previsto, deberá evaluarse las competencias del saber, hacer y ser. Para lo cual se proponen las siguientes pruebas:
Proyecto de investigación aplicada en el ámbito empresarial 15%
Talleres- Cuadros Comparativos- Mapas Mentales- Mapas conceptuales 20%
Trabajos extra-clase, Documentos explicativos, portafolio de evidencias del conocimiento 20%
Tres parciales 45% de conocimiento individual por módulos de la asignatura.
- BIBLIOGRAFÍA
- ED. MAC GRAW HILL- Administración de la Cadena de Suministros.
- ESTEBAN FERNANDEZ- Estrategia de Producción.
- NORMAN - GAITHER. Administración de Producción y Operaciones..
- PRENTICE HALL- Administración de Operaciones- Estrategia y Análisis.
- ROBERT JACOBS- Planeación y Control de la Producción.
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