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RESUMEN CAPITULO 2 DEL LIBRO LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA

Enviado por   •  12 de Septiembre de 2018  •  1.568 Palabras (7 Páginas)  •  4.673 Visitas

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ESCUCHANDO NUESTRO LENGUAJE

Nuestro lenguaje es una gran muestra de nuestras actitudes y de nuestro comportamiento, y demuestra si somos proactivos o reactivos, por ejemplo, las personas reactivas expresan cosas que los absuelven de la responsabilidad de sus actos o de las consecuencias de estos, el lenguaje viene de un paradigma determinista lo que nos hace siempre buscar un responsable.

Un problema del lenguaje reactivo es que se convierte en una profecía de autocumplimiento y esto hace que crezca el paradigma determinista que hay en el lenguaje. Por lo contrario las personas proactivas hacen demasiado en hincapié en el amor, es decir que demuestran que todo lo que hacen es un sacrificio que están dispuesto a hacer, un amor por el cual hacen el labor que desempeñan, toman iniciativa sobre él.

CÍRCULO DE PREOCUPACIÓN / CÍRCULO DE INFLUENCIA

Una forma muy útil de tomar consciencia es examinar en que invertimos nuestro tiempo y nuestra energía.

Cuando revisamos cosas que nos causan preocupación suele ser muy fácil identificar que no tenemos un control de la situación, pero esto no quiere decir que no podamos hacer algo al respecto, podemos con ellas hacer un circulo más pequeño llamado el circulo de influencia, determinando cuando de los círculos (preocupación o influencia) predomina podemos saber que tan proactivos somos.

Las personas proactivas se centran en el círculo de influencia es decir en las cosas en las que tienen un gran alcance para resolver, mientras las personas reactivas centran sus esfuerzos en el círculo de preocupación, y se centralizan en los defectos, de ahí resultan sentimientos de culpabilidad, impotencia, etc. Sumándole a esto, la energía negativa que se genera, hace aún más pequeño el círculo de influencia de la gente reactiva.

CONTROL DIRECTO, INDIRECTO E INEXISTENTE

Los problemas que enfrentamos pueden clasificarse en tres:

Control directo: que involucran nuestra propia conducta

Control indirecto: que involucran la conducta de otras personas.

Inexistencia de control: problemas en los cuales no podemos hacer nada.

Puede existir un enfoque proactivo si buscamos la solución de cualquiera de estos problemas dentro de nuestro circulo de influencia.

Los problemas de control indirecto se resuelven modificando nuestro círculo de influencias. Los de control directo trabajando en nuestros hábitos y los de inexistencia de control asumiendo responsabilidades y mejorando nuestras actitudes.

AMPLIANDO EL CIRCULO DE INFLUENCIA

Esto se refiere a ampliar nuestros métodos de solución de problemas, regular nuestra conducta, asumiendo mejores responsabilidades y mejores actitudes para la solución de problemas y la implementación de métodos para facilitar esto. Se requiere ser una persona proactiva.

Las personas piensan que ser proactivo significa ser arrogante, insensible, etc., sin embargo no se trata de eso, las personas proactivas son listas, se mueven por sus valores, buscan tomar la iniciativa, y saben lo que quieren y necesitan.

LOS “TENER” Y LOS “SER”

La clave para conocer nuestro círculo de preocupación o de influencia es identificar el ser y el tener, el círculo de preocupación está lleno de los “tener”, ejemplo: Quisiera tener una casa. Mientras que el círculo de influencia se refiere a los “ser”, por ejemplo: ser cariñoso.

Es mejor tratar un círculo de influencia sabiendo lo que esperamos ser o queremos ser, así de esta forma demostrar nuestra proactividad y solucionar nuestros problemas.

LA OTRA PUNTA DEL PALO

Debemos considerar dos cosas del círculo de preocupación que deben ser tratadas de una forma más profunda: las consecuencias y los errores.

Si bien somos libres para elegir nuestras acciones, no lo somos para elegir las consecuencias de estas, las consecuencias son gobernadas de manera natural.

Como otro ejemplo de esto, nuestra conducta es gobernada por nuestros principios, algunas cosas tienen consecuencias que preferiríamos que no fueran así.

Desde el punto de vista proactivo el error consiste en reconocerlo instantáneamente, corregirlo y aprender de él, y esto se convierte en un fracaso en éxito.

Otro error es no reconocerlo, no corregirlo ni aprender de él.

Nuestra respuesta a cualquier error afecta la calidad del momento siguiente.

COMPROMETERSE Y MANTENER LOS COMPROMISOS

Existen dos elementos que son la autoconciencia y la conciencia moral que se derivan de nuestro crecimiento como persona y forjan mejor las actitudes para encaminarla a un ser proactivo, que esto a su vez hará tener iniciativa propia, para lograr encaminarnos a enfrentar espejos sociales y lograr nuestras metas que nos propongamos en nuestras vidas.

CONCLUSION

El capítulo 1, es muy interesante pues nos muestra como ser objetivos, darnos cuenta de nuestros errores y afrontarlos, enfrentar nuestras consecuencias, nos hace saber que los errores no siempre son malos, y que siendo una persona proactiva será fácil de salir de problemas, estableciendo un circulo de influencia y aplicando como mejor nos convenga elementos y acciones para mejorar nuestra conducta y valores.

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