RESUMEN CONCEPTUAL Y ANALISIS DEL TEXTO “LOS SIETE HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA” DE STEPHEN COVEY

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la selección de metas, la programación mental y la programación personal.

Cuarto hábito: Pensar en Ganar-Ganar. Definido por un carácter donde lideriza la integridad, la madurez, el compromiso, los procesos y por sobretodo la ética. La clave para actuar en Ganar-

Ganar es echar a un lado las creencias limitantes surgidas de experiencias anteriores y perder la mentalidad de competencia, sin duda alguna el desgaste de energía de trabajar en contra de la competencia se redireccionará en pro del objetivo.

Quinto hábito: Primero comprender y después ser comprendido. Es la base de la comunicación acertiva para lo cual es ideal emplear la escucha empática para dejar fluir el intercambio de ideas.

Sexto hábito: Sinergia. Es la facultad de valorar las diferencias en cada idea, respetarlas y compensar debilidades con potencialidades creando un espacio de confianza y comprensión.

Séptimo hábito: Afilar la sierra. Comprende todos los aspectos que estimulen la evolución constante, cómo por ejemplo en la dimensión física donde cuidamos de nuestro cuerpo a través de la alimentación, descanso y ejercicio; la dimensión espiritual que nos proporciona liderazgo y entereza; la dimensión mental desarrollada a través de la educación y la dimensión emocional que es estimula a través de la comunicación y las relaciones interpersonales.

Dado esto la demostración constante de amor incondicional hacia aquellos que nos rodean, una renovación equilibrada, la ética personal y la integridad moral son los principios básicos para llevar el balance necesario entre los aspectos que conforman una vida con resultados altamente efectivos.

Tema central:

Desarrollo de hábitos para crear congruencia y constancia en la efectividad de la comunicación.

Propósito del libro:

Explicar a detalle las circunstancias que hacen discernir entre los aspectos positivos y negativos que engloban cada situación para crear una solución efectiva a través de la constancia de un hábito.

Utilidad y aplicabilidad para el coach:

Brinda una perspectiva neutral, balanceando aspectos positivos y negativos para crear preguntas poderosas que creen un movimiento.

Ilustración del caso: Ejemplo. Una coachee manifiesta su necesidad imperante de ser escuchado y mostrar su punto de vista ante una situación que no puede controlar, en este caso aplicaría apoyarlo en ver que la constancia en el quinto hábito pudiera crear un espacio donde, lejos de un juicio limitante, ambas partes a través de la escucha activa y empática pudiesen llegar a una solución