“Los siete hábitos de la gente altamente efectiva”
Enviado por Jillian • 11 de Enero de 2018 • 714 Palabras (3 Páginas) • 664 Visitas
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La clave en lo personal esta en Actúe o deje que los demás actúen por usted, ya que con esto se ve reflejado como toman decisiones y también como procesan los diferentes estímulos sobre los cuales están sometidos las personas.
4. ¿La toma de decisiones implica la autodeterminación o la capacidad de responder a distintas circunstancias?
.- Las personas con hábitos de efectividad son las piedras angulares para formar organizaciones altamente efectivas. Es por esta razón que el desarrollo de estos hábitos en el nivel personal constituye la base para la efectividad organizacional.
Sinergia: es el resultado de cultivar la habilidad y la actitud de valorar la diversidad. La síntesis de ideas
Divergentes produce ideas mejores y superiores a las ideas individuales. El logro de trabajo en equipo y la innovación son el resultado de este hábito.
La toma de decisiones va en todo lo que hace la persona, de hecho la vida misma es tomar diferentes decisiones todos los días a cada segundo e instante del día.
toma de decisiones implica la autodeterminación o la capacidad de responder a distintas circunstancias, ya que de acuerdo a lo que yo elija va a pasar tal cosa o al contrario si yo elijo un acosa y dejo de lado otra también trae consecuencia lo que no elegí; es decir; que cada decisión que tomamos va de acuerdo a argumentos tanto emocionales o percepciones o conductas o estímulos que residen en uno y es por esto que la autodeterminación es muy difícil de ponerla en practica ya que a diferentes personas no le gusta tomar decisiones por ellas mismas sino que esperan a otros y recién ahí actúan de acuerdo a la idea a que surgió y no a la idea o propuesta o decisión de uno.
En consecuencia la toma de decisiones que uno lo realiza constantemente en diferentes situaciones y la experiencia nos ayuda a tener una mejor percepción sobre el problema o actividad propuesta, y ponerla en práctica lleva tiempo.
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