“Té Sostenible de Unilever”

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Para esto será necesario continuar con la certificación Reinforest Alliance, quien otorga un plus diferente para las marcas asociadas a la compañía Unilever que se comercializa en India, creando diferenciación frente a sus competidores y sumando consumidores, se debe buscar la forma para posicionar la marca creando conciencia de la producción a base de materias primas agrícolas de fuentes sostenibles, será un trabajo duro.

En cuanto a la comercialización de té, primero se debe convencer a los productores de té de incorporar la certificación de su producción, creando conciencia del impacto ambiental que generan los pesticidas utilizados, luego de lograr la certificación se deberán tomar medidas para convencer al consumidor.

¿Por qué Unilever se ha comprometido a obtener el 100% de abastecimiento de insumos agrícolas de manera sostenible? ¿Tiene este compromiso sentido estratégico y económico?

Unilever se ha comprometido en obtener el 100% de abastecimiento de insumos agrícolas de manera sostenible como parte de su plan para una vida sostenible, este plan de acción claramente tiene un sentido estratégico y económico para la compañía, la producción sostenible busca generar ahorro, innovación de productos, generar diferenciación frente a la competencia con una cultura social y cultural en base a la producción sostenible mostrando los lineamientos de certificación y mejora, y por ultimo mejorar la capacidad para sobrevivir en el futuro en base a un crecimiento sotenible.

Conclusiones

Por medio de la certificación Rainforest Alliance la compañía Unilever, logró posición dentro del mercado del té, creando una transformación significativa en la industria.

Abastecer el 100% de las materias primas agrícolas de fuentes sostenibles, generó grandes beneficios para los agricultores,

La certificación trajo consigo grandes beneficios para la compañía, se incrementaron las producciones de té, la producción de té era de 2 a 3 Toneladas por hectárea, luego de la certificación Unilever logró una producción de 3,5 a 4 toneladas por hectárea.

El ingreso promedio de este producto aumentaba significativamente de 10% a 15%.

A medida que aumente el consumo de té sostenible, se verá incrementado el valor por lo que se esperaba aumentar los ingresos de forma paulatina.

La producción de tenia lugar todo el año por lo que fue un gran estrategia implemetar la producción 100% sostenible.

Con esto podemos identificar que una sociedad en pro de empresas sostenibles, preocupadas por el rol social, ambiental y económico, genera valor al momento de una elección de un potencial consumidor.

Asimismo con el rol que cumple al empresa al aferrarse a un crecimiento sostenible podemos identificar que no solo es un gasto para la empresa, sino que, realmente generan ahorros de dinero y mejoras en sus distintas áreas potenciales de crecimiento.

Recomendaciones

Unilever debe continuar con la certificación Rainforest Alliance, hasta conseguir ser el líder del té sostenible en el mundo, Ya que podemos ver que es líder en responsabilidad corporativa como multinacional.

Cada país posee una cultura diferente, por lo cual se debe realizar una segmentación apropiada dependiendo el tipo de consumidor que se quiere conseguir y realizar planes de acción según las legislaciones de cada estado.

En cuanto a la publicidad, se debe estudiar el mercado y costumbres de cada país para obtener los resultados esperados, generar nuevas estrategias para aquellos países difíciles de convencer.

Se debe trabajar en nuevas estrategias para conseguir nuevos consumidores e incrementar el consumo de té, estrategias de marketing que logren mostrar su real conciencia social en todos los países que actúan. Sobre todo en India y Rusia.

Dar prioridad a aquellos países con gran consumo de té y que prefieren marcas de otras compañías, será necesario incorporar nuevas alianzas para generar impacto.

Se debe generar conciencia en la producción que generen beneficios en la calidad de vida de los consumidores.

Y para finalizar que este plan se traspase a sus demás marcas