Un buen argumentos.
Enviado por klimbo3445 • 26 de Febrero de 2018 • 660 Palabras (3 Páginas) • 302 Visitas
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Se pide:
- Mencione cuál es el tipo de informe más adecuado para este tipo de análisis. Además ¿Cuáles son los fundamentos de la empresa para pensar en eliminar una línea de producto?
- Ratificar o rechazar, fundamentadamente la eliminación de la línea de producto en análisis según evaluación de ambas alternativas.
- Elaborar un análisis diferencial y concluyente sobre esta información. ¿Cuál alternativa es más conveniente, y por qué?
Ejercicio 3
- Pedidos con capacidad ociosa.
La empresa se cementos SOLIDO planea producir 80.000 unidades de un producto exclusivo a un nuevo cliente, con lo cual le queda una capacidad ociosa de 110.000 unidades. El precio de venta es de 1 $/unidad, el costo variable es de 0,5$/unidad y el costo fijo es de $25.000.
Un cliente hace un pedido por 20.000 unidades y ofrece pagar un precio de 0,75 $/unidad.
¿Conviene aceptar el pedido?
- Líneas de productos
Una comercializadora de vehículos que lleva más de 15 años trabajando en Chile, tiene tres líneas de productos. Dado la nueva expansión que realizo en Argentina y la fuerte competencia de vehículos chinos que han ingresado al país debe tomar una importante decisión.
[pic 2]
Luis Valenzuela el gerente de finanzas se encuentra con dos alternativas, por un lado el gerente comercial le sugiere fuertemente cerrar la línea de autos en Chile, para utilizar esos fondos en la incursión comercial en Argentina. Mientras que por otro lado, el gerente general busca analizar la idea de cerrar la línea de autos en Chile pero ampliar a su vez, la línea de camionetas. Las proyecciones de esta ampliación podrían generar los siguientes resultados:
Ambiente favorable:
Las ventas de camionetas aumentarían a $1.300 y los CF evitables a $170.
Ambiente desfavorable:
Las ventas de camionetas aumentarían a $1.000 y los CF evitables a $120.
Usted en su rol de consultor contratado por el gerente de finanzas debe realizar un análisis de los costos involucrados en la toma de decisiones de estas dos opciones, además de considerar los ambientes de la ampliación.
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