Como se da el Analisis de selección

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Como debilidad, la empresa reconoce estar fallando en la comunicación entre departamentos, por lo que se propone un cambio, el cual se debe establecer como un proceso de estrategia de comunicación. Si bien aún no se ha he establecido, se encuentran implementándolo mediante instancias de comunicación entre los departamentos, tanto subgerencia como gerencia, para lograr establecer un plan de comunicación estratégico efectivo.

Si bien, su personal se caracteriza por ser bien compacto y estable a través del tiempo, es necesario para toda organización dar instancias de desarrollo a lo largo de su carrera profesional, en la cual vayan desarrollando habilidades en potencia, que muchas veces no son posibles de demostrar en el cargo específico que tienen, lo cual puede ser desmotivante, en particular para personas que realizan procesos repetitivos sin posibilidades de aspirar, obteniendo un crecimiento profesional; por lo que se debiese tener en cuenta a este tipo de personal y otorgar herramientas y espacio para desarrollar sus habilidades; es decir, se debe considerar a las personas como seres individuales y no confiarse en que al entregarles estabilidad laboral y buenos beneficios, les va a garantizar un activo motivado y leal.

La empresa ha perdurado muchos años (en este caso 60 años), y se ha destacado por la calidad de sus productos y posición en el mercado, sin embargo una organización tiene que ser dinámica y estar en constante evaluación de cada área, por lo tanto, una buena detección de talentos de su personal ayuda a crear logros comunes y/o desempeño a nivel general.

Con lo dicho anterior, la empresa ahora último ha sido capaz de detectar estas falencias y estar abierta a nuevas ideas, acogiendo planes para fortalecer sus procesos dentro del área de recuso humano, y trabajar en conjunto y metodológicamente en pro de satisfacer las necesidades que van surgiendo día a día.

Para el área de personas, como bien dijeron sus propios Jefes que proporcionaron la entrevista, es necesario estar en constante revisión de cada actividad y proceso general, con el fin de crear un trabajo más organizado y eficiente, que mantenga como primera prioridad la satisfacción constante de las personas, y estos se sientan valorados.

Finalmente, es importante destacar, que debido a los cambisos estructurales, INCHALAM S.A ha fortalecido el área de personas (recursos humanos); no hay que olvidar, que un sistema está compuesto por personas que llevan a cabo actividades en pro de un objetivo común y ºpreocuparse de cada proceso para que sea óptimo y así el área y a la vez la organización completa, funcione correctamente.