Conocidos: que han sido identificados y analizados, por lo tanto, es posible planificar respuestas.

Resumen Gestión de Riesgos:

Gestión de riesgos

Es un evento o condición incierta que, de producirse, tiene un efecto positivo o negativo en uno o más de sus objetivos, tales como el alcance, el cronograma, el costo o la calidad.

Tienen su origen en la incertidumbre que está presente en todos los proyectos:

• Conocidos: que han sido identificados y analizados, por lo tanto, es posible planificar respuestas.
• Desconocidos: que no se pueden gestionar de manera proactiva. Lo que sugiere que el equipo del proyecto debe crear un plan de contingencia.

Algoritmo de la gestión del riesgo

Tipos de riesgo:[pic 1]

• Riesgos Negativos

Evitar

Transferir

Mitigar

Aceptar

• Riesgos Positivos

Explotar

Mejorar

Compartir

Aceptar

Causas

1. Se deben identificar con base en un Objetivo.
2. No pueden ser restricciones (ya que es algo existente y se debe hacer un plan de contingencia para contrarrestarlo)
3. Al momento de identificar el riesgo la persona se debe
4. peguntar: ¿Qué no quiero que pase, que pueda impactar el objetivo del proyecto? 
5. La causa del riesgo debe ser la restricción, supuesto, requerimiento o condición que origine ese evento indeseado u oportunidad.

Acción de mitigación

1. La acción de mitigación debe ser verificable y medible, ejemplo: una acción, un acta de reunión, un mail, un documento, etc.
2. Debe cumplir con estos criterios: Qué, cómo, para qué y cuándo.
3. La acción de mitigación siempre debe estar enfocada a la causa del riesgo.

Actividad realizada en clase: 04/09/2017