EL PROBLEMA DEL PROGRAMA DE POWERSCREEN
Enviado por Rebecca • 13 de Diciembre de 2018 • 1.251 Palabras (6 Páginas) • 1.894 Visitas
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- OPCIONES
- Según la cláusula 2 del contrato de trabajo de Hacker, se menciona que, como sus funciones de gerente general esta emplear el 100% de su tiempo a realizar actividades netas de la organización.
- El último producto desarrollado “PowerScreen”, fue creado con tecnología y Know-how de la empresa y no solo de Hacker, en consecuencia el producto es propiedad de HackerStar Inc.
- A pesar de que no hubo una autorización para el desarrollo del producto, este se realizó para su presentación y comercialización. Esto fue reconocido por Hacker, por ende este le pertenece a la compañía y no debió ser ofrecido a terceros para su comercialización.
- Según lo estipulado en el contrato vigente: Hacker no puede trabajar compitiendo de manera directa o indirecta contra la compañía HackerStar Inc., incluso hasta un año después de haber culminado el contrato.
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- LEGITIMIDAD
LEGITIMIDAD DEL ACTA DE ACUERDO – COMPROMISO
De entre los más importantes que se pueden señalar y resaltar tenemos a la integridad del contenido es decir su existencia material y objetiva, por lo que el contenido es claro sin que deje sitio alguno para argüir falsedad.
El instrumento privado, como el público, es un objeto material que contiene una declaración representativa de un hecho que surte efectos jurídicos y que, como tal se ha incorporado a un proceso.
La suscripción de un documento privado, es un acto autónomo que expresa voluntad de su autor, un acto de soberana decisión, y que, por lo tanto, surte todos los efectos legales que le corresponden.
- COMPROMISOS
Al final de la Negociación, se obtuvieron los siguientes acuerdos:
- Ambas partes se comprometen a realizar las disculpas respectivas para llevar una nueva relación a futuro que permita a ambas personas y sobre todo a la compañía un desarrollo continuo, conjunto y estable.
Nombre
% Acciones
A. Hacker
45%
S. Star
45%
3er Inversionista
10%
TOTAL
100%
- Permitir el ingreso de un tercer inversionista, este contara con el 10% de participación en la compañía, este nuevo inversionista además de aportar con activo fijo (dinero) aportara con un tercer voto. Restando así un 90% que será dividido en partes iguales para Hacker y Star (45% respectivamente).
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- Crear 3 nuevos departamentos:
- Innovación, desarrollo y tecnología.
- Marketing.
- Ventas y promoción.
- Contratar un gerente general que planifique, organice, dirija y controle los diferentes departamentos, haciendo que cada uno de estos logre sus propósitos establecidos.
- El nuevo producto “Powerscreen” se comercializara bajo la firma de “Hackerstar” y las utilidades irán directamente a la implementación del departamento de innovación, desarrollo y tecnología.
- Se incorporara un libro de actas. Para que todos los acuerdos a los que se lleguen en las futuras reuniones queden por escrito y especificadas parta evitar conflictos futuros.
- COMUNICACIÓN
El proceso de los diálogos/negociaciones entre ambas partes, se llevaron a cabo con el objetivo de la culminación del conflicto incluyendo solo a uno de los miembros del equipo negociador de cada parte.
Los diálogos se refrendaron o se rechazaron por medio de una consulta al equipo de trabajo.
- RELACIÓN
El resultado final se obtuvo en dos sesiones con la elaboración y firma de los acuerdos vía un documento de conciliación privado.
Con este resultado, se abre una nueva etapa del proceso de diálogo, en la que se discute la posibilidad de ajustar los acuerdos, para considerar las objeciones futuras.
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