EXTENSIÓN DE RED A GNC NEOGAS Y EESS CORPORACION UNO

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2.2) Definición de Alcance

El proyecto tiene el alcance de gestionar la construcción de gaseoducto de 4 y 6 pulgadas en la localidad de Nasca, dando inicio a las actividades el 22 de febrero del 2016 y finalizando el 22 de mayo de ese mismo año.

DEFINICIÓN DEL ALCANCE

Nombre del proyecto:

Construcción de gasoducto de 4 y 6 pulgadas, en la localidad de Nasca (CODIGO: SPRO - GO - 003- 2016)

Fecha de inicio:

22 de febrero de 2016

Justificación del Proyecto:

Suministrar de manera constante, sin interrupciones y regulado gas natural al distribuidor rural Neo Gas

Características y requirimientos del proyecto

Establecer cronograma de actividades

Gestionar permisos municipales y distritales

Personal certificado

Equipos y maquinaria especializada

Desarrollar socializacion y sencibilizacion a la poblacion cercana

Controles de calidad y seguridad en obra

Resumen de los entregables del proyecto

1.Documentos de Asignacion de proyecto

2.Cronograma de proyecto

3.Dosier de calidad

4.Acta final de obra Gasoducto

5.Acta final de obra proteccion mecanica

6.Acta de Gasificacion

7.Acta de recepcion de Proyecto

Criterio de éxito del proyecto

Cumplimiento de tiempos de entrega

Cumplimiento del presupuesto

Entrega de dosier de calidad y cumplimiento de norma tecnica en el gasoducto

Gasificacion y conexión de NGC NEOGAS al gaseoducto

Limitaciones

No afectacion de la panemericana sur

Modificaciones al diseño de capacidad de tuberia de gaseoducto

Supuestos

No existencia de zonas arqueologicas en el trasado del gasoducto

Cumplimiento de la demanda proyectada de Gas

No existencia de interferencias mayores que modifiquen el trasado

Contingencia Social

Contingencia de sindicatos locales (cupos)

PATROCINADORES DEL PROYECTO

Firmas:

Omar Perez Urdánegui

Humberto Giron Carranza

Director de proyecto

Jefe De Calidad

Comentarios:

2.3) Estructura de trabajo

[pic 3]

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3) Cronograma del proyecto

[pic 4]

4) Costos del proyecto

4.1) Línea base de costos

La línea base incluye todos los costos presupuestados para lograr la culminación exitosa del proyecto.

Fase del Proyecto

Presupuesto

Comentarios

Planificación

150,000

Incluye las horas de trabajo para todos los miembros del equipo del proyecto para planificar y licitar los permisos para ejecutar la siguiente fase.

Construcción

720,000

Incluye las horas de trabajo para todos los miembros del equipo del proyecto para el trabajo de construcción en las dos fases de construcción.

Pruebas de calidad

200,000

Incluye todas las horas de trabajo para las pruebas de calidad de las dos fases de construcción.

Transición y Cierre

50,000

Incluye todas las horas de trabajo para finalizar la obra, limpieza y entrega del proyecto.

5) Estructura de los costos

PLAN DE GESTION DE COSTOS

Nombre de Proyecto:

Construccion de gasoducto de 4 y 6 pulgadas, en la localidad de Nasca (CODIGO: SPRO - GO - 003- 2016)

Enfoque de gestion de costos

La asignacion de la inversión planificada y ejecutada transformada en facturación rentable

Reglas para estimacion de costos

Solicitud de 3 cotizaciones por cada item y concurso determinado por costo beneficio.

Estimar 10% adicional en costos MO, alquiler y utilizacion de equipos

Disponibilidad de suministro

Linea cerdito de 30 dias

Proveedores homologados

Certificados y trasabilidad