Ensayo de analisis foda (SWOT)

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Las amenazas, en esta la organización tiene que hacer un análisis sobre las fortalezas que tiene su competencias o como el ambiente externo como economía, puede ayudar o afectar a que su organización sea productiva. La entrada de nuevos competidores que ofrezcan servicios o productos de menor costo es una de las amenazas que puede impactar a tu negocio. Esto sucede cuando tienen un producto prometedor donde grandes inversionistas inyectan grandes cantidades de dinero con ellos hace que su empresa sea más rentable y puedas comprar otras compañías que sean a fines en las cuales puedas hacer un cadenas de proveedores más efectiva reduciendo, sus costos o materia prima y con ello poder dar costos más bajos.

Liderazgo de bajo costo

Una estrategia bien formulada, busca construir una distintiva en alguna actividad y después lo usa para crear una ventaja competitiva. Uno de los objetivos que se obtienen al lograr una ventaja competitiva por medio de un producto o servicio, es hacerlo de un costo que sea menor, estas surgen cuando la firma es capaz de merecer grandes beneficios que su competencia poniendo un producto a precio competitivo en el mercado. Factores económicos que sustentan una estrategia de liderazgo de bajo costo incluyendo grandes amplitudes económicas, grandes beneficios en curva de beneficios y diferentes grados de variación vertical o ascendente.

Se logra un liderazgo de bajo costo reduciendo costos con materia prima más económica, incrementando la productividad o producir en masa para obtener los beneficios de bajos costos de producción y altos beneficios, permitiendo a la compañía a entrar a nuevos mercados con mayor éxito.

Bibliografía

Strategic management, Neil Ritson.