IT doesn't matters (Renombrar a .pdf)

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está preparado adecuadamente.

Para cualquier empresa, que dependa medianamente de sus sistemas de información e

infraestructura de tecnología, contar con planes de recuperación de desastres resulta vital para

asegurar la continuidad en su negocio.

3. Gastar menos

Siempre se tendrán alternativas ante una inversión onerosa de tecnología, pero no sólo por el hecho

de evitarla; las tecnologías modernas son necesarias siempre y cuando el retorno de la inversión

esté correctamente justificado. La lectura hace énfasis en una evaluación rigurosa que distinga entre

lo esencial y lo innecesario y siempre tener en cuenta las alternativas que aprovechen los recursos

con los que ya se cuenta y eliminen gastos.

ANÁLISIS Y CONCLUSIONES

Acerca de la inversión en tecnología

Es necesario que cualquier nueva inversión tecnológica esté acompañada de mejoras o innovaciones

en los procesos de una empresa. La tecnología por sí sola representa una pequeña fracción del

esfuerzo necesario para mantener una posición estratégica o al menos un desempeño deseable.

Según los estudios a los que hace referencia el artículo, rara vez existe una correspondencia directa

entre las inversiones en TI y los resultados económicos esperados; creemos que la razón principal es

que el valor de las TI tiende a perderse si es que no es posible adaptar a la organización y sus

procesos para explotar las capacidades de las nuevas tecnologías, de hecho sólo un porcentaje

pequeño de las capacidades adquiridas por una organización son utilizados adecuadamente.

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Universidad ESAN MDTI 2014 - 2 Planeamiento estratégico de las Tecnologías de la Información Grupo No. 5

Por lo tanto, el reto debe consistir en optimizar los recursos con los que ya se cuenta en una

organización, buscar nuevas y mejores formas de administrarlos y obtener el mayor beneficio de

éstos; con respecto a las inversiones nuevas, la política deberá ser el mantenerse a la expectativa de

la evolución de las tecnologías y nunca aventurarse en la compra de innovaciones si es que no han

estado un tiempo considerable en el mercado (madurez tecnológica).

Acerca de la premisa de It doesn’t matters

Es cierto que la tecnología de información se ha convertido en algo cotidiano y un recurso que la

mayoría de organizaciones dan por sentado, incluso las nuevas tendencias en cuanto a servicios

tecnológicos apuestan por la tercerización como una solución permanente (mientras más grande es

una organización más tiende a externalizar sus servicios de tecnologías de información) buscando

minimizar los riesgos de administrar ellos mismos sus servicios, liberar recursos y convertir costos

fijos en costos variables (servicios exigidos a demanda).

Pero este escenario se aplica por excelencia al hablar de organizaciones medianas o grandes y

definitivamente de forma más generalizada en los países desarrollados como los estados unidos. En

nuestra realidad, la mayor parte de las empresas está representada por PYMES y en su mayoría no

se aprovechan las ventajas de la tecnología (Fuente: Pricewaterhouse Coopers – Empresas

peruanas no aprovechan la tecnología – El comercio, p. b4 (021371)), esto último, si bien es un

indicador sobre el desarrollo de las TI en nuestro medio, también es una fuente importante de

oportunidades en un mercado en crecimiento.