La velocidad de descarga de los recursos dependerá de la velocidad de tu conexión.

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Actividad 4: Integradora 2

Proyecto final: Analizar la información estudiada en la asignatura y ser capaz de identificar qué cambios se deben efectuar para que en el área donde trabajas actualmente se implanten estos cambios y así se convierta en un equipo de trabajo.

Fase 2- Propósito: Identificar los conceptos de trabajo en las organizaciones contemporáneas.

Instrucciones: Con base en las lecturas revisadas en la Unidad 3, elabora un reporte en una cuartilla y en donde se indique cuáles son, en tu opinión, las características que deben de tener los equipos de trabajo en las organizaciones globalizadas. Al final en una cuartilla nombra aquellos conceptos de trabajo empleados en las organizaciones contemporáneas que llamen tu atención, justificando cada uno de ellos.

Elabora el documentos en Word, guárdalo con el nombre de la Actividad y las siglas de tu nombre, ejemplo: AA2_RAF.xlxs

Realiza el análisis solicitado y regresa a esta parte de la plataforma para enviar tu actividad. Da clic en el nombre de la Actividad para poder ingresar y en la parte donde dice Examinar mi equipo, localiza la ruta y da doble clic sobre el archivo para poderlo hacer llegar al asesor. Por último, oprime el botón Enviar.

Lectura

Revisa el contenido de la Unidad. Te sugerimos que elabores notas, esquemas, cuadros y todo aquello que consideres necesario para resaltar los puntos importantes.

Título:

Administración. Un enfoque basado en competencias

Autor: Hellriegel, Don; Jackson, Susan

Editorial: CENGAGE Learning

Edición: 11ª. Edición

Libro disponible en la colección MyiLibrary. Busca el manual de acceso en Guías Pórtico, en el menú.

Página(s): 583-586

Capítulo 17 Trabajos en equipo

Capacitación en administración y liderazgo

Construir la cohesión del equipo

Sistemas de recompensas

Página(s): 613-622

Capítulo 18 Cultura organizacional y diversidad cultural

Administración de la diversidad cultural y la inclusión

Competencias para la planeación y gestión: Deloitte

Touche

Competencias para el trabajo en equipo: United Technologies

Materola de apoyo:

Recurso:

CI&T. (2013) Equipos de alto desempeño de Ci&T vs. Modelo tradicional de fábrica de software. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=UiHOn5KsO80

(S/A). (2012) Steve Jobs (Apple) Trabajo en Equipo Exitoso, en Empoderando. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=9z1-OCQ8cGg

Eduardo Figueroa. (2012) Líderes de Alto Rendimiento: Trabajo en Equipo. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=WRe7KDVWaUY

Rincón, Y. & Zambrano, E. Equipos de trabajo virtual: los desafíos del trabajo compartido a distancia. Negotium Scientific e-journal of management Science. Universidad de Zulia. Pp. 104-119.

Recuperado de: http://www.revistanegotium.org.ve/pdf/11/Art5.pdf

Actividad 5: Examen 3

Realiza el Examen de la asignatura, correspondiente a los contenidos revisados en la Unidad 3. Da clic en el título de la evaluación para resolverla.

Unidad 4

Nota: La velocidad de descarga de los recursos dependerá de la velocidad de tu conexión.

Resultado de aprendizaje: Manejar equipos de trabajo eficaces en diferentes organizaciones para resolver problemas de forma integral

Revisa el contenido de la Unidad. Te sugerimos que elabores notas, esquemas, cuadros y todo aquello que consideres necesario para resaltar los puntos importantes.

Material principal:

Comisión Nacional de Arbitraje Médico (Conamed). Secretaría de Salud. México. (2006). Fortalecimiento Organizacional. Vol. 11 Nov 2006. Recuperado de: http://www.conamed.gob.mx/conocenos/modelo/Fortalecimiento%20organizacional.pdf

Página(s): 79-84

Innovación y fortalecimiento de las organizaciones gubernamentales:

El cambio estructural en organizaciones gubernamentales

El diseño de la estructura organizacional

(S/A) (S/F) 1."Analisis de liderazco y comunicacion interpersonal en los equipos de trabajo del simulador de negocios de carnegie mellon univercity". trabajo en equipo capitulo 2. recuperado de: http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lad/marquez_g_al/capitulo2.pdf

Todo el documento

Material de apoyo:

Oviedo, Marisa. (2011) Caso real de la NASA sobre el liderazgo, la organización, toma de decisiones y trabajo en equipo. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=vETRcn9FnDA

PERFORMIA Construya su equipo. (2011) La Carreta - Trabajo en Equipo. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=aZy0ygivqbY

Actividad 6: Integradora 3

Proyecto final: Analizar la información estudiada en la asignatura y ser capaz de identificar qué cambios se deben efectuar para que en el área donde trabajas actualmente se implanten estos cambios y así se convierta en un equipo de trabajo.

Fase 3- Propósito: Identificar los conceptos de manejo de equipos de trabajo eficaces.

Instrucciones: Con base en las lecturas revisadas en la Unidad 3, elabora un Reporte en una cuartilla y en donde se indique cuáles son las principales características y normas con las que se deben regir un equipo de trabajo