Diseño de plantas industriales Origen y evolucion

...

En el diseño de una planta industrial hay que prestar una gran atención a las necesidades sociales que requiere la mano de obra dedicada a la producción, servicios auxiliares y resto de servicios que tiene una factoría.

3.4. Las consideraciones Ecológico-Ambientales

Afecta tanto al interior como al exterior de una planta industrial; el ambiente interior adecuando tanto para las personas como para las máquinas o elementos de la producción y también que la planta industrial no realice emisiones al exterior de tipo sólido, líquido o gaseoso, o incluso radioactivo.

Hay que estudiar y siempre limitar el impacto ambiental, en el exterior de las plantas de tal manera que la perturbación en el medio ambiente sea mínima y en todo caso aceptable.

- Las consideraciones estéticas:

La estética de una planta de cemento tiene menos importancia que la de una planta de productos de cosmética.

En cada caso se debe hacer una valoración de la importancia de la imagen, e incluso de su presentación en la ubicación elegida, analizando los factores , especialmente los cualitativos, que pueda dar su imagen.

- En bastantes casos se debe estimar la sobreinversión que se puede representar la mejora de cualidades estéticas.

- La viabilidad de una planta industrial

Podemos decir que una planta industrial es viable cuando produce el producto o productos adecuados, en las cantidades que el mercado demanda, a un precio que el mercado está dispuesto a pagar.

Esto significa que:

- Que el producto o productos fabricados son adecuados en cantidad y calidad al mercado que sirve en cada momento de la vida de la planta.

- Que los precios de venta de los productos fabricados son adecuados, también en cada momento, y el mercado es capaz de absorberlos.

Normalmente y en el caso general hay que realizar los siguientes estudios:

a) De mercado

b) De viabilidad técnica

c) De viabilidad económica

d) De viabilidad financiera.

4.1. Estudio de mercado

Su objetivo de carácter previsional pretende darnos a conocer para el producto que deseamos fabricar con una determinada especificación en qué cantidades lo puede aceptar un determinado mercado.

Pueden tener mucha importancia el mercado en que deseamos vender, puesto de los costos de transportes e incluso distribución pueden ser proporcionalmente muy altos en relación con el coste de fabricación.

Los estudios de mercado son realizados por equipos multidisciplinares , compuestos por expertos de :

MERCADOTECNIA

ECONOMISTAS

PSICOLOGOS , ETC

Incógnitas para diseñar una planta industrial:

¿qué producto?

¿en qué cantidades?

¿A qué precio lo podríamos vender?

¿relación cantidad / precio de venta?

4.2. Estudios de viabilidad tecnica:

Determinar si hay TECNOLOGIA, es decir si hay algún conjunto de teorías y de técnicas que permiten el aprovechamiento practico del conocimiento científico.

Las preguntas claves son :

¿Hay tecnologías para hacer este producto?

¿Están disponibles? ¿quién las tiene?

¿cuál es su precio?

¿Hay tecnologías para hacer este producto?

La selección de la tecnología más adecuada viene dada fundamentalmente por la capacidad de producción que deseamos, y por el coste de producción por unidad de producto.

¿Están disponibles? ¿Quién las tiene?

- Posee la tecnología de una empresa de investigación.

- Tiene la tecnología un fabricante existente del producto que deseamos fabricar.

- Tiene la tecnología un fabricante de bienes de equipos o de sistemas.

- También puede tener la tecnología la propia empresa promotora en cuyo caso debe considerar la obsolescencia de lo que tiene.

¿Cuál es su precio?

Las empresas que venden tecnología (proceso + asistencia técnica) suelen establecer un precio fijo por la venta de procesos y un precio horario por la venta de la asistencia técnica , con un mínimo de horas para garantizar su participación y que las cosas se hagan bien.

En general habrá diferentes modos de fabricar un producto según:

- Las materias primas disponibles

- Los procesos de fabricación

- La precisa especificación del producto final deseado.

• Cuando realicemos un estudio de viabilidad técnica es muy frecuente que nos encontremos con diferentes alternativas

• Podemos seguir el siguiente esquema para seleccionar el proceso más adecuado:

4.3 Estudio de viabilidad económica

Para este estudio se toma en cuenta la estimación de la inversión; que podrá tener en esta fase una aproximación de más o menos al 20 %; el objetivo es determinar para a planta n cuestión, cal es la rentabilidad que podemos obtener del dinero que invertimos en la citada planta.

Naturalmente que estos estudios tienen incertidumbre porque las variables y parámetros que intervienen pueden variar a lo largo del tiempo; a continuación los parámetros mas importantes:

- Variaciones del coste de las materias primas

- Variaciones