El repaso lo pueden contestar de su cuadernillo, y de las copias que sacaron en la papelería amarilla.

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Elaborado por:

Gibran Arango Olivas

María Calderón Gutierrez

Fernando Soberón Ramírez

Culiacán, Sinaloa, 8 de Diciembre de 2015

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ÍNDICE

CAPÍTULO 1. Sistema y estructura organizacional

- Historia de la empresa………………………………………………………………………………………………2

- Descripción de la empresa…………………………………………………………………………………………3

- Componentes del sistema

1.3.1 Entradas e insumos

1.3.2 Procesamiento u operación

1.3.3 Salidas o resultados

1.3.4 Retroalimentación

1.4. Ambiente

1.5 Ubicación del área de relaciones industriales dentro de la organización

CAPÍTULO 2. Planeación de recursos humanos

2.1 Planeación de recursos humanos

2.1.1 Presupuesto del área

2.1.2 Políticas de la empresa

2.1.3 Misión y visión

2.1.4 Fuentes de planeación del área

2.2 Organigrama

2.3 Perfiles de puestos

2.4 Inventario de recursos humanos

2.5 Plantillas de reemplazo

CAPÍTULO 3. Reclutamiento y Selección de candidatos

3.1 Tipo de reclutamiento

3.2 Proceso de reclutamiento

3.3 Proceso de planeación

- Elaboración de requisición de personal

- Fuentes de reclutamiento

- Entrevista inicial o preliminar

- Pruebas

- Investigación de antecedentes laborales

- Decisión final

- Contratación de personal.

CAPÍTULO 4. Capacitación y desarrollo: proceso de mejora continua

4.1. Programa de inducción al empleado.

4.1.1 Programa de inducción institucional

4.1.2 Programas de inducción departamentales

4.2. Proceso de capacitación y adiestramiento

- Detección de necesidades de capacitación.

- Análisis de la información obtenida.

- Preparación del programa de capacitación y adiestramiento.

- Evaluación del programa.

4.3. Desarrollo de ejecutivos.

CAPÍTULO 5. Evaluación del desempeño del personal y sistema de compensación al empleado

Este capítulo queda pendiente. La siguiente semana les envío la descripción

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CAPÍTULO 1. Sistema y estructura organizacional

- Historia de la empresa

*En este apartado pueden incluir una narración o línea del tiempo, del nacimiento, crecimiento y desarrollo de la empresa. A continuación dos ejemplos:

Historia de SORIANA:

Los orígenes de Soriana se remontan al año 1905 en la ciudad de Torreón Coahuila, cuando don Pascual Borque estableció un negocio llamado La Soriana, dedicado a la venta de telas a través de un mostrador. Poco a poco el negocio fue creciendo y en 1920 ya vendía telas, ropa y novedades como perfumería y artículos para el hogar entre otros.

En los años treinta, cuando los fundadores de la empresa don Armando y don Francisco Martín Borque se integran al negocio familiar, La Soriana comercializaba mercancía al mayoreo, cubriendo la Comarca Lagunera y gran parte de la sierra de Chihuahua y Sonora.

En los años 50, ya bajo la dirección de don Armando y don Francisco, comienzan a darse importantes cambios en la estrategia de negocios, uno de los más relevantes fue impulsar la venta de menudeo al introducir el sistema de venta de autoservicio en 1958. La apertura del primer gran centro comercial de autoservicio Soriana Centro en noviembre de 1968, en la ciudad de Torreón, Coahuila, es el evento que marca el inicio formal de lo que hoy conocemos como Organización Soriana. Por sus dimensiones y la variedad de productos que manejaba esta tienda se adelantó a su época y su propuesta comercial fue muy bien recibida por la comunidad.

Así, paso a paso los hermanos Martín Borque fueron construyendo la empresa. En 1971 deciden iniciar un plan de crecimiento acelerado y para mejorar el control y la administración del negocio, instalan las primeras oficinas corporativas del grupo en la ciudad de Torreón, Coah., e introducen el sistema detallista para la contabilidad….

Historia de HERDEZ

1914. Nace en la Cd de Monterrey, Nuevo León una compañía que más tarde se convertiría en Grupo Herdez.

1921. Grupo Herdez se constituye como una sociedad.

1945. Se abren Centros de Distribución en Monterrey, Guadalajara y Mérida.

1956. Inauguran la Planta México y sus oficinas, en la propia Ciudad de México.

1961. En este año estudiaron la posibilidad de sacar una línea de alimentos, qué producto lanzar primero,