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Equipment Management in the Post

Enviado por   •  1 de Febrero de 2018  •  1.571 Palabras (7 Páginas)  •  450 Visitas

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-Tiempo de Producción: Periodo en la que la maquina está realizando su función. Incluye el tiempo para regular la producción, rehacer, y las corridas de ingerías hechas en conjunción de producción de productos que puede o no ser unidades de producción.

-Tiempo de Espera: Periodo de tiempo que la maquina está en condiciones de realizar su función pero no está operando.

-Tiempo de Ingeniería: Periodo donde la maquina está en condiciones de operación pero está siendo operada para realizar experimentos en procesos de ingeniería o equipamiento de ingeniería.

-Equipo en Tiempo de Inactividad: Periodo donde el equipo no está en condiciones de realizar su operación.

-Tiempo de Inactividad Programado: Periodo donde el equipo no está en condiciones de realizar su función debido a planes ya sean de PM o mejoramiento del equipo.

-Tiempo de Inactividad No Programado: Periodo donde el equipo no está en condiciones de realizar su función debido a un evento no planeado como falla.

-Tiempo de Reparación: Tiempo en el que se está restaurando el equipo para poder realizar nuevamente su función. Incluye el tiempo para realizar el diagnostico, acciones correctivas, pruebas del equipo y corrida de verificación.

-Tiempo de Actividad no productiva: Tiempo donde el equipo no está en condiciones para realizar su trabajo, pero no hay acción para rapar el equipo.

-Tiempo de Preparación: Periodo donde se prepara al equipo para que empiece a realizar su función. Se divide en 2 acciones configuración del equipo y configuración de la producción.

-Tiempo Fuera

Acciones de Equipos

-Mantenimiento fallas: Trabaja realizado en respuesta a una descompostura.

-Reaparición: Trabajo realizado en respuesta a una falla.

-Asistencia: un interrupción inesperada acure durante la operación del equipo la cual tiene las siguientes condiciones 1.- El equipo interrumpido retoma operación mediante una interacción externa, 2.- No hay remplazo de piezas que no sean consumible especificados y 3.- No hay variaciones de las especificación del equipo. La asistencia dura menos de 15 minutos.

-Mantenimiento Preventivo: Serie de tareas programados o planeados con el fin de disminuir la fallas del equipo en momentos de operación. Incluye limpiado, calibración, inspección y ejecución de análisis del equipo y sus componentes.

-Instalación de Equipos: Serie de tareas para instalar equipos en el lugar de trabajo. Incluye planos, montaje, instalación conexión, conexión de red, la protección sísmica, y así sucesivamente.

-Aceptación de Equipos: Series de tareas para asegurar que el equipo cumpla con sus especificaciones. Incluye calibraciones, ejecuciones de diagnósticos, pruebas de manufactura, etc.

-Aceptación de Fábrica: Serie de tareas de control de calidad de los equipos que se realizan en la fábrica del fabricante.

-Aceptación de Lugar: Serie de tareas de aceptación firmado por el usuario de instalación del sitio. La aceptación del sitio se realiza generalmente en forma conjunta por el fabricante del equipo y el comprador equipos.

-Equipo de Desarrollo: Serie de tareas para que los equipos tengan mejor capacidad, seguridad, ergonomía, confiabilidad y facilidad de mantenimiento.

Medición de Rendimiento del Equipo

-Seguridad: Combinación de parámetro establecidos por las leyes y estándares del estado y la federación.[pic 5]

-Disponibilidad: Es el porcentaje de tiempo estimado que el equipo estará en condiciones necesarias para realizar las funciones de su trabajo durante un tiempo específico.

-Confiabilidad: El promedio de intervalo en el que el equipo estará en operación realizando su función dada ciertas condiciones.

-Mantenibilidad: Tiempo promedio de probabilidad en el que el equipo estará retenido o siendo restaurado, para que recupere la habilidad de realizar su función.

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CONCLUSION:

En la área de industria es importante la manutención o el mantenimiento ya que en las empresas es algo indispensable ya que no solamente es reparar una máquina y ya es de mejorar la industria tanto en producción, economía y varias cosas estas personas son las encargadas de tener en orden la producción más que nada y para ello necesitan estar preparados ya que no son simples maquinas es una industria completa lo que mantienen porque increíblemente si fallan pueden ocasionar un choque o una carambola hasta en el cliente , ellos deben de estar al tanto del tiempo y mañas que se hacen aquí porque el mantenimiento de las maquinas va cambiando a lo largo de las años como las máquinas y tal es el caso que han llegado hasta a predecir cuándo se va a acabar alguna de las piezas de estas es por eso que se crea un departamento especializado a este trabajo y justo en los años se actualiza tanto que hay sistemas de gestión para el mantenimiento computarizados tanto hasta normas hay para que al final de ello se pueda realizar un buen TPM y ende a esto pueda haber una mejor producción en ella.

Bibliografia:

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