Gestión de abastecimientos, demanda y sistemas de información.

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Gestión de calidad:

- La frescura de sus productos y la calidad del servicio.

- Formación y capacitación a los empleados

- Planear una buena administración y distribución para la cadena de valor.

- Tener bajo control los resultados de su distribución e inventarios

Mejorar continuamente la eficacia del sistema de gestión de la calidad mediante el uso de la política de la calidad, los objetivos de la calidad, los resultados de las auditorías, análisis de datos y correcciones.

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Deberían tener un seguimiento y medición de los servicios realizados para verificar que se cumplen los requisitos de los procedimientos y elaboración de los productos.[pic 3]

- Determinar las no conformidades reales y potenciales y sus causas.

- Evaluar la necesidad de actuar para prevenir o asegurarse de que las no conformidades no vuelvan a ocurrir.

- Determinar e implementar las acciones necesarias.

- Registrar los resultados de las acciones tomadas

- Revisar la eficacia de las acciones tomadas.

- De la empresa que elegiste realiza un análisis de portafolio. Justifica tu análisis.

Debido a mí investigación y lo que aprendí de mi ejemplo con la empresa Bimbo es que ha hecho acciones de mejora continua e innovaciones tales como:

- Participación en sus marcas.

- Asegurar la operación en un adecuado ambiente de control, información, sistemas y confianza.

- Complementaron una serie de acciones del control de peligros en el proceso productivo y en la calidad de sus productos.

Pude comprender que la empresa Bimbo si tiene incluidos la política de calidad y los objetivos de calidad ya que:

- Aseguran que los productos y servicios cumplen con la satisfacción exigida por sus clientes

- Profundizan en el conocimiento de las necesidades y expectativas de los clientes, estableciendo nuestros planes estrategias y objetivos en línea a las necesidades.

- Asegurar el cumplimiento de los compromisos legales.

- Optimizan el funcionamiento de los procesos a través de la calidad y la eficiencia, entre otros.

Comprendo que esta empresa cuenta con un manual de calidad, la organización ha implantado este sistema de gestión de calidad para:

- Determinar la interacción de los procesos.

- Determinar los criterios y métodos necesarios que aseguren que los procesos son eficaces.

- Proveer a la organización de los recursos e información necesaria para apoyar la operación y el seguimiento de los procesos.

- Elabora una presentación en donde muestres la estrategia que elaboraste (PowerPoint, Powtown, Canva, Prezi).

Conclusión:

Puedo concluir respecto al tema estudiado, para que una empresa tenga éxito se necesita de estrategias, mejora continua, innovaciones, entre otras características para ser competentes y destacar de otras empresas. Entonces al obtener la excelencia de todas estas estrategias y herramientas se deben tener personas que sean responsables y cumplidas en cada una de sus áreas dentro de la organización e implementar habilidades, ser eficientes para tener una buena relación con todo el público y se pueda mantener una mejora de calidad en los productos y los servicios; para tener esto seguro la empresa tiene que ser rápida y ágil en analizar los problemas que se planteen para eliminarlos y de esta manera satisfacer a sus consumidores y clientes.