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Gestión de Abastecimientos, Demanda y Sistemas de Información

Enviado por   •  3 de Abril de 2018  •  746 Palabras (3 Páginas)  •  425 Visitas

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Galaxy Grand Prime

Telcel $2,949.00 de contado. Puedes contratar un plan de renta con este equipo.

Es mejor adquirir el aparto en la tienda Telcel pero con un plan de renta por que en un plan de renta te puede incluir minutos ilimitados, SMS ilimitados, 5000 MB de internet para navegar y 2000 MB para navegar en Whatsapp, Facebook y Twitter, si es que los requieren para sus empleados, pero si es para re-venta seria mejor comprar el más barato que sería el Smartphone de Sam’s Club que también incluye envió a domicilio.

* ¿Qué pasaría si no se contara con un proceso para el área de compras?

No habría quien buscara el proveedor y localizarlo para la compra ni quien ordenar lo que se requiere comprar y si es para los empleados ellos tendrían que comprar el Smartphone de su propia bolsa si en realidad es necesario tenerlo.

* ¿En qué impactaría a la empresa y a la cadena de suministro el no contar con un proceso definido?

No se podría calcular el costo de la compra, tiempos de entrega o recepción de la compra, no se sabría cuando se haría o si se hiciera la evaluación de los proveedores o saber si se autorizó la compra.

* ¿Crees que una empresa con un proceso definido tiene grandes beneficios?

Por supuesto que si, ya que con un proceso bien definido se puede saber en cuanto tiempo exactamente se tendrá el pedido, la orden de compra, la evaluación de proveedores y se tendría una mejor atención de la necesidades específicas de la empresa.

Reflexión:

El análisis de costo-beneficio es una técnica importante dentro del ámbito de la teoría de la decisión. Pretende determinar la conveniencia de un proyecto mediante la enumeración y valoración posterior en términos monetarios de todos los costes y beneficios derivados directa e indirectamente de dicho proyecto. Este método se aplica a obras sociales, proyectos colectivos o individuales, empresas privadas, planes de negocios, etc., prestando atención a la importancia y cuantificación de sus consecuencias sociales y/o económicas.

Se utiliza el análisis Costo-Beneficio, la medida de la contribución de un proyecto se establece, en términos de beneficio, que cualquiera puede acumular en algún momento y el costo en el cual se incurrirá. Un proyecto se puede justiciar únicamente si los costos son menores a los beneficios, es decir, si la relación beneficio-costo es mayor.

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