Metodología de Sistemas.

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Características:

- El problema esta definido.

- El comportamiento deseado está identificado.

- El diseño esta fijo en una gran parte.

- El objetivo es componer el sistema sin cuestionar su estructura u objetivos.

- El énfasis es corregir desviaciones que ocurrieron en el pasado.

- Se busca la suboptimización.

Metodología de Diseño de Sistemas

Diseño por análisis: parte de un análisis de sistemas pero busca lograr unos objetivos definidos para lo cual deben cuestionar no solo su funcionamiento y estructura sino también su relación con el suprasistema.

Diseño por síntesis: Parte de idea e innovación

- Ideal: desafío de creatividad y superación.

- Factible: tecnológica-, económica- y operativamente.

- Recomendado: costo/beneficio + otros factores.

Características:

- El problema debe ser revisado en el contexto del suprasistema.

- Deben definirse objetivos para el sistema a diseñar.

- Deben evaluarse diferentes diseños (alternativas) en el contexto más amplio posible.

- Su problemática principal esta en la identificación del problema y la definición de alternativas.

- Se emplea la Ingeniería de Sistemas como el método estructurado de resolver los problemas complejos

El diseño de sistemas es un proceso creativo que está principalmente relacionado con la coordinación de actividades, procedimientos de

trabajo y utilización de toda clase de recursos.

consideración de 12 cuestionamientos límites en que partiendo del "debe ser", premisa normativa, se fluye al diseño concreto del sistema:

- Quién es (debe ser) el cliente del sistema diseñado?

- . Cuál es (debe ser) el propósito del sistema diseñado?

- . Cuál es (debe ser) la medida del éxito?

- . Quién es (debe ser) el decisor?

- . Qué condiciones de planeación e implantación son (deben ser) controladas por el decisor?

- . Cuáles son (deben ser) las condiciones ambientales no controladas por el decisor?

- . Quién es (debe ser) involucrado como planeador?

- . Quién es (debe ser) involucrado como experto y cuál es la forma de su experiencia)

- . Dónde busca (debe buscar) el involucrado garantía del éxito en la planeación

- . Quién entre los involucrados representa (debe representar) los intereses de los afectados?

- . Tienen (deben tener) los afectados la oportunidad de emanciparse ellos mismos de los expertos?

- . Qué visión del mundo remarca (debe remarcar) el diseño del sistema?

Principio de diseño las 5Cs:

Complementary. Las partes o los elementos del sistema se complementan entre si para crear al TODO, es decir, el conjunto de las partes debe ser completo y complementario.

. Co-operative. Las partes del sistema actúan e interactúan de manera cooperativa y harmoniosa dentro del todo.

. Co-ordinated. Las funciones y los procesos dentro del sistema deben ser coordinados y sincronizados para que sus acciones y actividades crean las capacidades, el comportamiento y la sinergias requeridas del sistema.

. Contributory. Las partes/ subsistemas contribuyen , por separado o conjuntamente a los objetivos del todo (esto define su valor dentro o en el contexto del todo)

. Concinnity: (Harmony in the arrangement or interarrangement of parts with respect to a whole, a skilful combining of various things) las partes/ subsistemas están construidas, configuradas y conformadas de tal manera que ofrecen ( generan, sintetizan) propiedades emergentes deseadas de un TODO, dinámico y balanceado.

¿En que nos ayudan las metodologías sistémicas?

Solución de problemas

Liderazgo efectivo

Comunicación efectiva

Planeación efectiva

Enfoques TOP-DOWN + OUTSIDE-IN= visión sistémica, ayuda ampliar la visión sobre cualquiera de los aspectos que se revisen dentro de la problemática determinada para que sean tomadas en cuenta las relaciones e interrelaciones que tienen los diferentes elementos de los sistemas que intervienen (en el ámbito del problema y de solución).

https://sites.google.com/site/teoriageneraldesistemas301/metodologias-de-sistemas