Modelo de Procesos y Desarrollo Ágil
Enviado por Stella • 15 de Marzo de 2018 • 719 Palabras (3 Páginas) • 518 Visitas
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Otro modelo evolutivo es el modelo de desarrollo concurrente, en el cual las actividades del marco de trabajo se presentan con sus respectivos estados. En este modelo las actividades están presentes de forma simultánea pero con estados diferentes.
Dentro del capítulo III nos encontramos también con los modelos especializados de proceso, los cuales presentan algunas características de los modelos convencionales. Estos modelos, sin embargo, proponen un enfoque diferente. Entre los modelos de proceso podemos mencionar los siguientes:
Desarrollo basado en componentes. Este modelo de proceso enfatiza la separación de trabajos por módulos, valiéndose de la reutilización de componentes de software existentes para agilizar el proceso.
El modelo de métodos formales. Propone la construcción y análisis de modelos matemáticos para automatizar el sistema, y de esa forma facilitar el desarrollo del software. Este modelo ofrece mayor productividad, calidad, y comprensión del sistema.
El desarrollo orientado a aspecto. Es un paradigma de desarrollo, centrado en la división de trabajos que comparten características similares.
Introducción a la Ingeniería del Software
Jorge L. Díaz Camilo 2011-3889
Sábado, 01 de febrero de 2014
El desarrollo ágil de software es un conjunto de técnicas y métodos iterativos de ingeniería del software, cuyo principal enfoque es la rápida adaptación a cambios.
La parte interesada quiere que el software para ayer y que este, a su vez, sea de alta calidad; el desarrollo ágil surgió para resolver este tipo de problema: se construye un software de alta calidad en un corto periodo de tiempo.
El equipo que trabaja con esta metodología ágil busca crear documentación simple, que no sea muy extensa.
La meta de esta metodología es establecer un proceso que no se esté abrumado por los cambios; un proceso que se adapte a los cambios positivos y al mismo tiempo los integre de manera rápida y efectiva.
La metodología ágil exige un equipo de trabajo autodirigido, responsable de su tarea a realizar; exige comunicación entre los stakeholders.
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