A continuación, se detalla la situación de manejos de equipos de una empresa, en donde las personas se dejan influenciar por decisiones y comentarios del mercado exterior

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Verdadero Problema de la Empresa

Falta de un líder y un equipo que trabaje con empowerment.

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Características de cada Actor

Actor

Característica

Jorge Derry

Ingenuo, despreocupado, no lleva a cabo una supervisión constante de los empleados, como sobrio nieto del fundador, no cumple con las expectativas del sacar adelante la empresa y cumplir con el logro de objetivos.

Enrique Huertas

Toma postura de líder, tratando en todo momento de integrar al grupo, proponiendo planes, metodologías para llevar a cabo una consolidación de trabajo en grupo, aun sabiendo que constantemente tiene que lidiar con las personalidades totalmente diferentes de todos los miembros de su equipo.

Raúl Luna

Muestra arrogancia, no es una persona que le guste el trabajo en equipo, piensa que es una pérdida de tiempo y que nunca va a sacar nada de provecho. Constantemente se burla con un tono despectivo de los demás, ya que cree que él es indispensable en la compañía. Nunca toma en cuenta la opinión del resto del equipo.

Carlos Simons

Tiene personalidad convincente, propone ideas y trata de cumplir su trabajo de manera positiva.

Roberto Linares

No cuenta con una autoestima como para plantear firmemente sus ideas y opiniones, la frustración, de su falta de educación. Por ciertos momentos se siente incapaz de llevar a cabo todas sus ideas.

María Trigo

Contar con una visión para el resto del equipo no solo de su entorno, también piensa que no le dan importancia a su trabajo y los miembros de su área no son valorados, por lo que adopta una personalidad de resentimiento constante.

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Contestar las siguientes preguntas

- ¿Cuáles son las estrategias que usa Raúl Luna?

Utiliza una estrategia de arrogancia, de desconocimiento de la materia, es por ello que no aporta nada y no sabe trabajar en equipo.

- ¿Para qué fin? Demostrar que puede lograr algo y se siente que lo sabe todo, pero en realidad es un descornamiento.

- ¿Qué característica de liderazgo necesita desarrollar Enrique Huertas para rescatar la empresa? Trabajar un poco más con el equipo y así lograr una mejor integración y trabajo en equipo.

- ¿él está en posibilidades de hacerlo? Si, estoy de acuerdo que si puede lograrlo.

- Si fueras Jorge Derry, ¿Cuáles serían las líneas de acción que propondrías? Propondría dejar a Enrique Huertas a cargo de la posición y manejar los equipos, y así logar una mejora en la integración.

- anticipa los escenarios positivos y negativos de las proposiciones.

Habría una resistencia al cambio, pero es importante dar el apoyo a los involucrados, para poder lograr una integración, este apoyo ayudará a que se lleven a cabo las mejoras en el equipo, adicionalmente ante esto, habrá un tiempo de respuesta para esta gestión de cambio.

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Finalmente, incorpora tu postura personal, ¿Qué harías en el lugar de Enrique Huertas?

- Realizaría una restructuración del área de R.H., buscar a las personas con la capacidad de evaluar y seleccionar personas, las más adecuadas para ocupar el puesto que se requiera en la empresa.

- Buscar una persona con un perfil de líder, dentro del mismo equipo. Esto es para dirigir a los empleados actuales, se requiere una persona guía un líder que dirija y oriente a cada miembro del equipo, no solo en aspectos relacionados con la empresa sino también que tenga que ver con su vida, alguien capaz de integrar y hacer funcionar a un grupo de trabajo desintegrado.

- Mejorar el ambiente. Mejorar las condiciones y aspectos de trabajo vendría a ser un resultado de equipo integrado, logrando que cumpla con responsabilidades.

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Conclusiones

Considero que debe haber una supervisión constante del funcionamiento no sólo productivo de una empresa, sino también del funcionamiento interno de la empresa hablando básicamente del personal.

Se debe hacer una restructuración del equipo de trabajo inmediatamente, esto para poder solucionar el problema de trabajo en equipo, realizando esta tarea, podremos lograr que la empresa cambie su enfoque.

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Bibliografía

((S/F))