Ser una empresa sostenible y sustentable en el mercado aumentado la productividad en aras de mejorar su rentabilidad
Enviado por Stella • 3 de Diciembre de 2018 • 461 Palabras (2 Páginas) • 371 Visitas
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Resultados Obtenidos
- Sector 1 Inmediatas: son las que tienen mayor Gobernabilidad y mayor Importancia, en otras palabras, se tiene control sobre ellas y su ejecución tendrá una importante repercusión en el escenario a estudiar; por lo tanto deben considerarse como prioritarias. Para este caso en concreto se tendrá en cuenta priorizar el alcanzar la rentabilidad del 30 % anual, generar utilidades y la compra de materias primas con excelente calidad.
- Sector 2 Retos: (mayor Importancia pero menor Gobernabilidad); es decir son aquellas que van a repercutir sobre el sistema pero no se tiene un control total sobre ellas, por lo tanto el reto es lograr dicho control. Para dicha organización es un reto duplicar la producción en los próximos doce meses.
- Sector 3 Innecesarias: Se ubican en el extremo inferior izquierdo entonces tienen poca Gobernabilidad y también poca Importancia, como se puede apreciar, son difíciles de manipular y además no tienen un impacto importante en el escenario. En este especifico caso sería aumentar e incrementar las ventas y la compra de nueva maquinaria
- Sector 4 Menos urgente: Están en el extremo inferior derecho, tienen una alta gobernabilidad, pero no van a impactar notoriamente en el sistema. Aumentar la eficiencia, triplicar la producción y la adquisición de nuevas tecnologías.
- Conclusión
En este caso práctico podemos analizar la importancia de la Matriz IGO utilizada como herramienta para priorizar las estrategias más importantes para el logro de un objetivo ; sin embargo se debe ser cuidadoso en la calificación y el puntaje que se le dé a cada variable , por lo tanto esta debe ser calificada por verdaderos expertos, a través de este ejercicio se identifican no solo las acciones más importantes sino también aquellas sobre las cuales no se tiene control o gobernabilidad y que representan un reto para la organización , así mismo las acciones que son poco importantes o no tienen relevancia dentro del logro de un objetivo.
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