¿Qué hicieron las actuales empresas familiares peruanas para que perdure su empresa en el mercado?

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La historia comienza desde mucha antes, en 1910, cuando José Robbinson y su esposa, Martha Stoppiane, llegaron a Perú desde Sheffield, Inglaterra, en busca de un mejor futuro para sus hijos y ellos. Su primera empresa familiar no fue llamada corporación Lindley (como la conocemos ahora), sino la "Fábrica de Aguas Gasificadas Santa Rosa" de José R. Lindley e Hijos y ,como la mayoría sabrá, la primera gaseosa fabricada por esta corporación no era como la conocemos ahora, sino fue en base de hierbaluisa, un sabor, que según ellos, caracterizaba el sabor peruano.

Después de duras etapas, entre ellas la muerte de los cuatro hermanos mayores, "(...) una serie de convenios vía franquicias para que la gaseosa pudiera venderse a escala nacional, además de numerosas innovaciones tecnológicas en años en que ello no importaba gran cosa al empresariado peruano, esta empresa pudo llegar al éxito." ("Los 5 emprendedores peruanos más exitosos del empresariado", 2014, párr. 13). Esto es gracias a que establecieron una clara línea de sucesión, pues esto dejará claro a los miembros de familia quién seguirá el legado y cuál será su función.

Una característica en común de estas empresas es que lograron triunfar porque establecieron normas claras de trabajo entre los miembros de la empresa, aprendieron a diferenciar las funciones familiares de las empresariales, “(…) establecieron [sic] una carta magna o bien un pacto o acuerdo familiar que establezca por escrito y con total claridad, la visión, misión y objetivos claros de la empresa para que todo el mundo lo tenga claro”. (Amaya, (s.f.), párr. 7).

Si empleamos estas "reglas" a la empresa familiar que tenemos (si este sea su caso) aseguraría su continuidad en el mercado y, si es posible, llegaría al éxito como estas empresas.

Bibliografía

- Los 5 emprendedores peruanos más exitosos del empresariado. (12 de agosto de 2014) El Comercio.

Recuperado de http://elcomercio.pe/economia/ejecutivos/5-emprendedores-peruanos-exitosos-empresariado-351421

- San Fernando: la historia detrás del éxito de la buena familia. Plus Empresarial.

Recuperado de http://plusempresarial.com/san-fernando-la-historia-detras-del-exito-de-la-buena-familia/

- Amaya, E. Lo bueno, lo malo y lo feo de un negocio familiar. Grandes Pymes.

Recuperado de http://www.grandespymes.com.ar/2015/07/24/lo-bueno-lo-malo-y-lo-feo-de-un-negocio-familiar/

- Patiño, M. (mayo,2017). Tres consejos para asegurar la supervivencia de las empresas familiares. Gestión .

Recuperado de https://gestion.pe/empleo-management/tres-consejos-asegurar-supervivencia-empresas-familiares-2191072

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