A que se debe la Carga de presupuesto

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VENPRECAR, opera según el proceso de REDUCCIÓN DIRECTA MIDREX BRIQUETEADO EN CALIENTE, la alimentación al horno de reducción o reactor está constituido por pellas y gruesos de mineral de hierro, mezcla que desciende en forma continua por efecto de la gravedad.

Las briquetas son producidas por reducción de mineral de hierro en un único reactor, en el cual fluye gas reductor en contracorriente. Debido a su alta densidad y alto porcentaje de metalización, bajo contenido de ganga, bajos residuales y su carácter inerte, esta briqueta es la carga metálica ideal para los procesos de aceración.

Las briquetas son enfriadas y pasivadas con agua y aire antes de su almacenamiento para el posterior despacho a los clientes.

VENEZOLANA DE PRERREDUCIDOS CARONÍ, C.A. (VENPRECAR), anteriormente era parte de INTERNATIONAL BRIQUETTES HOLDING “IBH” El 14 de Julio se publica en Gaceta Oficial 39.220 el Decreto Presidencial N° 6.796, mediante el cual se ordena la adquisición de los bienes de las sociedades mercantiles Venezolana de Prerreducidos del Caroní C.A., pasando de empresa privada a empresa del estado y estableciéndose una comisión de transición, a fin de garantizar la transferencia y la continuidad de las actividades.

A partir del 5 de febrero de 2010, el Estado asumió en forma unilateral, exclusiva, total y definitiva, la administración y el control operacional de la empresa, así como la responsabilidad absoluta sobre sus bienes. Todo ello según consta en Acta de Inspección y Entrega Judicial de la misma fecha y de acuerdo al Decreto Presidencial Nro. 6.796 publicado en Gaceta Oficial 39.220 del 14 de julio de 2009.

Ubicación Geográfica

La empresa Venezolana de Prerreducidos del Caroní C.A está ubicada en la Av. Fuerzas Armadas, Zona industrial Matanzas, Parcelas 22 y 23. Puerto Ordaz, Estado Bolívar.

Misión

Producir y comercializar unidades de Hierro Metálico con personal responsable, honesto y altamente calificado, utilizando tecnología de punta en armonía con el ambiente, cumpliendo con los estándares de calidad. Dirigidos al mercado siderúrgico nacional e internacional, orientados al compromiso social, la sustentabilidad y la sostenibilidad.

Visión

Ser pilar en el desarrollo siderúrgico nacional con sustentabilidad, fortaleciendo la soberanía productiva del Estado Venezolano.

Valores y principios

- Honestidad

Actuar con calidad humana, comportándose con coherencia y sinceridad, respetando los principios éticos de la empresa y la relación con las demás personas.

- Respeto

Demostrar aprecio y cuidado hacia los derechos y la dignidad de las demás personas y hacia los de nosotros mismos; como puntos clave de la interrelación dentro de la organización.

- Compromiso

Asumir la exigencia que implica para cada uno el trabajo diligente, los sacrificios que hay que hacer, toda la energía, tiempo, dinero incluso para dar respuesta a aquello sobre lo cual comprometimos la palabra; a pesar de que muchas veces implica por un lado renunciar y por el otro asumir; porque lo siguiente será el camino a la gloria cuando concretemos eso que decimos querer.

- Disciplina

Actuar ordenada y perseverantemente con auto exigencia; tener la capacidad de pedirnos a nosotros mismos un esfuerzo "extra" para ir haciendo las cosas de la mejor manera. La disciplina es indispensable para que optemos con persistencia por el mejor de los caminos.

- Trabajo en equipo

Compartir el propósito común claramente definido planteado por la organización, que conlleve a obtener resultados de calidad, con el enfoque de los problemas desde todos los niveles, con la participación sin excepción de todos sus miembros. Implica compromiso, no es sólo la estrategia y el procedimiento que la empresa lleva a cabo para alcanzar metas comunes, es necesario que exista liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad, voluntad, organización y cooperación entre cada uno de sus miembros.

- Calidad

Asumir este principio como filosofía de vida y de trabajo, con miras a cumplir y satisfacer nuestras propias expectativas y las de las personas que reciben nuestra ayuda, sean clientes o usuarios.

- Proactividad

Tener el pleno control de nuestra conducta de modo activo, lo que implica la toma de iniciativa en el desarrollo de acciones creativas y audaces para generar mejoras, haciendo prevalecer la libertad de elección sobre las circunstancias del contexto. La proactividad no significa sólo tomar la iniciativa, sino asumir la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan; decidir en cada momento lo que queremos hacer y cómo lo vamos a hacer.

- Ética

Sentir que cada día somos auténticamente más virtuosos, destacando hábitos de conducta desarrollados en el “Ser” y no en el desbordante afán de “Tener”, como exclusiva aspiración humana.

- Seguridad

Dispensar un sentimiento de protección garante de bienestar que avale la integridad física del personal y de las instalaciones, durante el desempeño de las diferentes gestiones en las áreas de la empresa.

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CAPÍTULO II

DESCRIPCIÓN DEL DEPARTAMENTO DE TRABAJO

Estructura organizativa

El departamento de presupuesto, el cual hoy en día se encuentra ubicada sus oficinas en la Gerencia de Planificación y Presupuesto, la cual se descompone de la siguiente manera: la jefatura de presupuesto de la cual se subdivide en dos coordinadores y un analista, además en su área de trabajo también cuentas con otras oficinas pertenecientes al departamento de planificación estratégica.

Funciones y Objetivo del Departamento de Presupuesto.

Las principales funciones del departamento de presupuesto es supervisar, revisar y crear las hojas de cargas de presupuesto que deben ser debidamente llenadas por cada departamento de la empresa,