Identificación y evaluación de tareas de manejo manual de cargas

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cargas.

El factor de riesgo más prevalente corresponde a las posturas que se deben realizar durante el levantamiento/descenso/transporte de cargas por desajustes en el espacio físico de trabajo (características en altura de los camiones, organización de la carga, circulación por superficies inestables, entre otros). Mientras que el factor crítico corresponde a la magnitud de los pesos movilizados como en tareas que involucran el manejo de combustiones, alfombras, refrigeradores, etc. que por sus características no facilitan su manipulación y que además muchas veces se movilizan sin medios mecánicos debido a la disposición de la carga dentro del camión.

En cuanto a las condiciones ambientales y el espacio de trabajo en donde se desarrolla la tarea de descarga de camiones, se circula por espacios estrechos y zonas obstaculizadas, rampas y a través de superficies inestables. Además, la altura del lugar en donde se ubican los camiones para descargar es insuficiente, ya que en ocasiones dificulta la salida de la carga. En cuanto a los medios mecánicos utilizados (traspaletas, carretilla de transporte, monta cargas) se cuenta solo con dos unidades que se encuentran en deficientes condiciones de mantención.

También hay exposición a cambios bruscos de temperatura y a deficientes condiciones de iluminación dentro de los camiones, factores que en conjunto incrementan el riesgo al que están expuestos los trabajadores que realizan MMC, por lo que se requiere tomar acciones correctivas pronto.

RECOMENDACIONES

Ingenieriles:

• Sobre los obstáculos en el tránsito para el manejo de cargas:

o Se recomienda mejorar la infraestructura de accesos y desniveles, asegurando un ancho y alto adecuado para la circulación de los trabajadores y de la carga. Además las superficies deben estar en buenas condiciones de mantención, sin eventos ni desperfectos que puedan ocasionar tropiezos y caídas.

o Incorporación de ayudas mecánicas como carros para el transporte de elementos pesados y la modificación de los existentes a fin de mejorar su funcionalidad. Especificaciones de diseño se deben desarrollar en reunión participativa. Establecer un procedimiento de mantención de los existentes.

Administrativas

• Diseñar procedimientos para el uso de equipos mecánicos para el manejo de cargas y sobre las técnicas seguras para el manejo manual de cargas. El rediseño de tareas puede considerar criterios nuevos como:

o Distancia del traslado dentro y fuera del camión.

o Magnitud de la carga (cantidad de kilos manejados por N° de personas)

o Dimensiones de la carga

o Equipo humano (incorporación de una persona mas)

o Equipos mecánicos y sus condiciones.

• Los procedimientos deben considerar la organización de las tareas de manejo de carga programando descansos adecuados evitando dejar concentrado todo el trabajo en tiempos breves (organización y coordinación desde Logística Tepual)

• Se recomienda establecer criterios de selección y asignación de personal para las tareas de manejo de cargas.

• También diseñar equipos (humanos) de trabajo adecuados para cada tarea por lo que se considera importante incorporar una persona más al equipo actual.

Educativas

Capacitar al personal involucrado (auxiliares de bodega, supervisores, etc.) sobre riesgos los asociados al manejo manual de cargas, los procedimientos seguros, técnicas correctas y medidas de control sobre los riesgos identificados (realizar ejercicios preparatorios cada mañana).

Estas capacitaciones deben considerar

• Aspectos cognitivos: entregar información teórica (saber hacer) sobre cómo deben realizarse las tareas, los peligros y el cómo controlarlos.

• Aspectos motrices: Desarrollar las habilidades físicas (poder hacer) para la realización de la tarea repasando la forma segura y los movimientos de riesgo relacionados al manejo de cargas.

• Aspectos actitudinales: Verificar la predisposición de los trabajadores a aplicar lo aprendido (querer hacer), incorporando en la capacitación elementos que afecten positivamente la predisposición de los trabajadores. Por ejemplo: insistir en la importancia de desarrollar las técnicas correctas y su relación con los trastornos músculo-esqueléticos.

Es necesario comunicar a supervisores y jefaturas vinculados a los trabajadores expuestos a tareas de manejo de cargas sobre los resultados expuestos y planificar la implementación de medida de gestión de los riesgos y de gestión de la producción, los peligros identificados en la presente investigación y establecer compromisos en la implementación de mejoras.

Finalmente, se sugiere discutir la información contenida en el presente informe en un equipo participativo que incluya trabajadores, jefaturas, gerencias, comités paritarios de higiene y seguridad y encargados de seguridad y salud en la empresa. Estas reuniones participativas se recomiendan como una estrategia que ha demostrado ser clave para el cumplimiento de las buenas prácticas propuestas y en la incorporación de los trabajadores en el desarrollo de