ACTVIDAD PLAN DE NEGOCIO PROYECTO INTEGRADOR.

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Por último y a modo de conclusión, se tiene que e el grado de incertidumbre es alto, debido a la negociación que Colombia hizo con los Estados Unidos (Tratado de Libre Comercio) que aún no se ha firmado, se tienen de primera mano las diversas plataformas tecnológicas disponibles en el mercado y podemos determinar o seleccionar aquellas que mejor se adecuen a nuestro entorno para la implementación de procedimientos eficaces en el desarrollo funcional de las organizaciones; por ello, es importante diseñar procedimientos y estrategias en los cuales la adaptabilidad tecnológica es una herramienta útil para moldear procesos, optimizar tareas, alcanzar logros, elevar la productividad.

- ANTECEDENTES

Los gestores de este tipo de empresas de asesorías ya consultorías son conscientes de la necesidad de capacitarse y preparasen para enfrentar los grandes cambios y exigencias que la globalización y los importantes acuerdos comerciales están exigiendo a nivel local, nacional e internacional, es por eso que en el trabajo titulado creación de la empresa asesoría y consultoría ASEPYMES LTDA, realizado por : María Elena Arango Gómez Luz Dary hincapié Usme , María patricia Reyes Rojas y Fredy Humberto Gómez Orjuela, para la Fundación Universitaria CEIPA, dentro del programa de administración, realizado en la ciudad de Medellín, en el año 2004.

Como complemento de lo anterior, en ese trabajo, se indica que existe un gran potencial en este sector para la constitución de una empresa de asesorías y consultorías dadas sus condiciones económicas, sociales y políticas. Las empresas de la muestra son conscientes de la necesidad de capacitarse y preparasen para enfrentar los grandes cambios y exigencias que la globalización y los importantes acuerdos comerciales están exigiendo a nivel local, nacional e internacional.

Otro trabajo donde se mira la importancia que tiene este tipo d empresas que se piensa crear con este proyecto tiene que ver con la creación de una empresa consultora y tercerizadora de recursos humanos que brinde servicio a las empresas medianas del sector comercial e industrial del distrito metropolitano de quito, trabajo realizado por Rubén Marcelo Rodríguez G.

Por lo anterior cabe recalcar que en este trabajo, se hace mucho énfasis en que para la creación de este tipo de empresas, donde investigación del mercado sirve de enlace entre la organización y su entorno de mercado e implica la especificación, la recolección, el procesamiento, el análisis y la interpretación de la información para ayudar a la administración a entender es ambiente de mercado, identificar sus problemas y oportunidades, así como a desarrollar y evaluar cursos de acción.

- INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

Consiste en una iniciativa empresarial con el fin de hacerse una idea sobre la viabilidad económica. El estudio de mercado se apoya en tres grandes análisis: Oferta, la cual, se define como la cantidad de producto (Q), que una empresa está dispuesta a producir al precio de mercado (P). Demanda, como la cantidad de producto (Q), que un consumidor está dispuesto a comprar al precio actual del mercado (P). Fijación de precios Es el instrumento con mayor poder para influir en los resultados de la empresa

- ESTRATEGIAS DE MERCADO

Es un tipo de estrategia que se diseña para alcanzar los objetivos de venta, los objetivos de cada vendedor. .

- PROYECCIONES DE VENTAS.

PRESUPUESTO DE INGRESOS POR VENTAS DE PRODUCTOS

PRODUCTO AÑO

UNIDADES

PRECIO UNITARIO

VALOR

1

1750

12000

21000000

2

1750

19000

33250000

3

1750

21000

36750000

4

1750

23000

40250000

5

1750

25000

43750000

- ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA

La empresa que se pretende montar será de sociedad de tipo limitada y estará legalmente constituida por los socios que aportan el 50% de los recursos y el 50% restante se tendrá a través de una financiación con una entidad bancaria para poner en marcha el proyecto.

1.2.1. MISION PROPUESTA

“Centrados en la satisfacción del consumidor, buscamos generar valor a nuestros socios, bienestar a nuestros colaboradores y a la comunidad. Para lograrlo, enfocamos nuestra actividad empresarial en los negocios de los uniformes y demás confecciones, posicionándonos como marca líder y apoyándonos en una destacada distribución nacional e internacional. Sustentamos lo anterior en el talento humano, el conocimiento, la innovación y los altos niveles de servicio a clientes y consumidores.

1.2.2. VISION PROPUESTA

Ser la empresa líder del mercado en la confección de todo tipo de uniformes industriales mediante la aplicación de una tecnología avanzada asociada a la labor del mejor equipo humano, con el fin de garantizar una excelente calidad en nuestros productos.

1.2.3. POLITICA PROPUESTA

Hacemos el trabajo bien desde el principio; actuamos en el marco de nuestros parámetros: Visión, Misión y Valores y estamos comprometidos con los sistemas de gestión de calidad ambiental, seguridad, y salud ocupacional y de riesgo. Entendemos como sistemas de gestión: la forma correcta, eficiente y eficaz de actuar; para ser mejores cada día, optimizar el trabajo y proteger el medio ambiente. Nuestro compromiso se basa en buscar el mejoramiento de la compañía, por eso la dirección también apoya incondicionalmente a los sistemas de