Actividad de aprendizaje

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Flujo de Caja

Es la herramienta que permite determinar las necesidades reales en los distintos momentos de desarrollo de la empresa. Compara los ingresos efectivamente recibidos y los egresos efectivamente pagados. Con base en el flujo de caja se pueden determinar los momentos en los cuales los aportes de los socios o los préstamos de los intermediarios financieros son absolutamente necesarios para mantener una posición de caja final.

3) Indique el nombre y actividad de la empresa seleccionada, a qué se dedica, productos o servicios que oferta. Grafique la micro y macroubicación. Enumere y describa los pasos para implementar el negocio que usted necesita (IESS, patente, permiso de bomberos etc.).

4) Elabore un cuadro del presupuesto de inversión de negocios que usted está desarrollando en: inversión fija, diferidos, publicidad, capital de trabajo.

Actividad de aprendizaje 1.2.

Tome como referencia para el desarrollo de esta actividad, la empresa que usted está creando de cualquier naturaleza y proceder a realizar el estudio financiero de un periodo de cinco años, que contenga lo siguiente:

1) Una tabla de amortización para cinco años, donde indique el capital social de la empresa y con esta información analice que se dispone de capital propio el 50% y se debe solicitar un crédito o financiamiento en una entidad financiera del 50%, a una tasa de interés anual del 10.32%.

2) El organigrama funcional y estructural, el personal a su cargo de la empresa.

3) Los ingresos (que la empresa va a recibir producto de sus ventas) y gastos (costos) estas cifras ayudarán para realizar el flujo de caja de un periodo de cinco años.

4) Con la información que usted tiene de los ingresos y gastos, elabore el flujo de caja (cinco años), luego los indicadores como TIR, VAN. Determine si la empresa que se está creando tiene la factibilidad o viabilidad del plan de negocios.

5) Conclusiones y recomendaciones.

Actividad de aprendizaje 1.3.

1) Enumere y describa las fuentes de oportunidades para innovar.

2) Grafique una empresa innovadora.

3) Indique qué es marketing, estrategias de precios y estrategia tecnológica.

4) Describa un ejemplo de una empresa innovadora que se encuentra en su entorno.

Referencias:

- www.quito.gov.ec

- http://www.promonegocios.net/organigramas/tipos-de-organigramas.html#notas

- http://www.gestiopolis.com/estructuras-organizacionales-y-tipos-de-organigramas/#3-7

- http://www.cuidatufuturo.com/pasos-para-crear-una-empresa-en-ecuador-2/

- http://www.empleo.gob.es/es/mundo/consejerias/ecuador/trabajar/contenidos/CrearEmpresa.htm

- http://emprendedoresec.blogspot.com/2010/05/5-pasos-basicos-para-legalizar-tu.html